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智能化工程成本控制带来的经济效益

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摘要：随着时代的进步，科技的创新，建筑智能化已经成为这个时代不可或缺的部分，并且慢慢的向智慧社区，智慧城市发展，运用科技技术、信息技术来实现对建筑工程的设备等进行检测以及控制，并实现资源上的共享。在随着行业竞争的逐渐加大，建筑智能化企业也应该加大内部的管理，将企业的综合实力得到实质的提升，这样才能保证企业能够正常的发展和生存。因此，做好建筑智能化工程项目的成本控制就显得尤为重要。

关键词：智能化工程；成本控制；经济效益

引言

智能化建筑作为我国一个新兴的事物近年来在整个建筑工程领域的扩展步伐加快。由于建筑智能化是一个新兴的领域,有关的设计、施工及验收规范,还不可能象其它专业一样,被广大设计、施工人员所熟知。加之,弱电产品的标准多且不规范,“性价比”难以把握,因此,智能化工程的成本难以控制。我作为一名智能化工程造价管理人员,参加过众多大型智能化工程的预算投标与结算工作,总结出一些经验和教训,愿与建设单位的智能化项目负责人共同分享和探讨。

1智能化工程成本控制

工程成本是指工程建设发生的全部费用总和，其控制是从项目决策阶段开始，直到工程竣工验收。智能化工程成本控制从方案比选开始，根据现阶段市场需求确定功能方案，使项目在生产经营期达到利润最优化。智能化工程成本控制具有以下特点：①事先性。根据项目及市场需求不同，拟定方案，通过各方案功能、成本概算进行比较，选择最优方案，事先控制概算成本。②过程控制方案可选性。影响工程成本的因素非常多，根本无法采用标准化的数学公式进行计算，所以成本控制方案应针对工程具有可选性。③自动化程度高。智能化成本控制系统可以借助计算机平台进行成本计算、核算等工作，且还可根据专家意见为决策人员提供帮助，从而消除传统人为主观经验的影响，提升成本控制成效。

2影响智能化工程成本控制的因素

2.1招投标方式的影响

与其他工程相同，在智能化工程成本控制中，招投标方式会给工程合同价款造成影响。其主要影响有以下几个方面：①发包主体对合同报价造成影响。一般情况下，智能化建筑工程应由具备智能化施工资质的企业分包施工。一般由建设单位招投标直接确定，也有由总承包施工单位分包确定，即合同发包方主体不一样对报价存在差异，发包方为建设单位的对成本控制、施工过程质量控制都更为有利。②工程范围约定的准确性对报价的影响。工程范围约定的不准确、存在歧义或遗漏都会对后期合同执行过程存在影响，造成成本控制难点。③招标合同条款对合同报价的影响。合同价款确定的方式是固定单价合同还是固定总价合同、工程工期、付款条件、结算条件甚至合同约定的质保金等，对投标人的报价都存在一定的影响。相对于发包人固定总价方式对成本控制更为有效。

2.2工程量清单的影响

工程量清单是控制标价、计算工程量、索赔等工作的重要依据。在编制招投标文件时，编制人员一定要认真、仔细以确保计量、计价的准确性与合理性。工程量清单还是招标文件的重要组成部分，若工程量清单不准确，则有可能影响到工程结算，进而影响到工程成本的控制。

2.3经济签证的影响

经济签证是工程施工过程中成本控制的一个重要凭证。在工程现场施工中现场代表要认真检查经济签证的内容、时间、价格等。结合实际来看，在办理经济签证时经常会出现索赔前提条件不成立、图纸审查设计变更等问题，影响工程成本的控制。

3建筑智能化工程项目施工过程的成本控制策略

3.1施工组织得到合理加强，材料成本得到合理控制

施工项目中的人工费用、材料费用以及机械使用费用构成了工程的直接成本,所以应该从多个方面进行合理的控制。

3.2控制好材料的成本

在建筑智能化工程的整体造价当中，材料费的占比非常大，大部分都达到60%-70%，所以工程成本最主要的控制途径就是将设备材料费用进行有效控制。想要做好工程材料的管理，首先，要将工程当中占比较大的主要设备材料进行招标采购，如今越来越偏向进行集中采购，集中采购一般以年为单位，选取几家合格的入围供应商进行设备材料供应。并且根据实际工程的进度以及施工顺序安排材料进场计划，从而降低项目设备材料的采购成本。这样能够将施工作业的连续性得到良好的保持，还能将资金流动化，减少资金周转困难，极大地降低大量库存设备材料的成本。

3.3全面实施限制额度领取材料

在施工现场一定要制定详细、严格的规定，来限制施工材料的领取和使用，如果出现超额使用的，就要先进行申请费用自付。要加强工作人员对材料使用的培训，使其对节约材料的方法进行掌握。例如：在一些线材的使用上，就可以将短料与长料进行分工使用，尽量减少在短距离上截断长料，对于现场的管理要加强，要将剩余的材料及时回收，分类回收，全面减少材料耗损、乱堆乱放、仓库耗损等情况出现。

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