测绘项目管理要点解说.pdfVIP

测绘项目管理要点解说--第1页

测绘项目管理考试基本要求

1.根据测绘项目的内容、工期、技术与质量及安全生产等要求，分析判断需

要投入的人员、设备等资源。

2.按照《测绘工程产品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》（国测财字

[2002]3号)，根据测绘项目的工期、成果质量要求及投入的资源，计算成本和

利润，分析项目的经济可行性。协商确定合同条款，签订正式合同，必要时签署

必威体育官网网址协议。

3.按照测绘项目要求，根据《测绘技术设计规定》（CH/T1004-2005)及有关

的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精度指标，组织编写专业技

术设计书，并判定其与项目设计书的符合性和可行性。细化分解项目目标，明确

技术路线，合理调配资源，制订具有完整性、层次性和合理性的项目实施计划，

确保各工序衔接顺畅。

4.按照测绘项目的专业类别、性质、难度，以及相关人员的技术背景和工作

安排等，根据项目实施流程，确定参加项目的各工序技术和质量控制人员。

5.按照测绘项目的内容、工期、技术与质量要求，根据测绘仪器精度指标、

性能等方面的区别，确定投入的测绘仪器设备的种类和数量、辅助的计算机及外

部设备等的配备。

6.依据测绘项目要求，对各专业技术设计书的执行进行指导和监督，选择测

量方案，确定测量手段，督促检定测绘仪器，明确质量检查方法。

7.依据《测绘作业人员安全规范》(CH1016-2008)，根据测绘项目的作业现

场环境，进行人员、仪器设备安全风险评估，确定必要的防护用品用具，制定安

全生产方案。

8.根据测绘项目的性质、周期及有关法规，进行地理信息数据安全风险评估，

确定必要的数据备份、异地存放等防护措施，必要时制定信息安全预案。

9.确定工序(流程)质量控制点，明确评审要素(时间、评审人、内容和结论)，

划分评审职责，组织实施阶段评审，提出质量管理体系运转报告。

10.根据《测绘技术总结编写规定》（CH/T1001-2005)及有关的技术规范、

技术标准，撰写技术总结，内容包括工期、成果精度指标、需要说明的问题等;

对技术问题的处理进行分析、评估、认定，明确结论。

测绘项目管理要点解说--第1页

测绘项目管理要点解说--第2页

11.按照《测绘产品检查验收规定》(CH1002-95)要求，督促《测绘生产质量

管理规定》的落实，实行两级检查一级验收，经质量检验部门检验合格后，对最

终测绘成果质量负责，按照合同约定提交完整的测绘成果。

以上11条可归纳为以下6要点：

一．1，2两条主要涉及测绘项目的招投标与合同管理按照《测绘工程产

：

品价格》和《测绘工程产品困难类别细则》（国测财字[2002]3号)，根据测绘

项目的工期、成果质量要求及投入的资源，计算成本和利润，分析项目的经济可

行性。协商确定合同条款，签订正式合同，必要时签署必威体育官网网址协议。

二．3条主要涉及测绘项目的设计与管理：根据《测绘技术设计规定》

（CH/T1004-2005)及有关的技术规范、技术标准，制定项目设计书，提出各项精

度指标，组织编写专业技术设计书，并判定其与项目设计书的符合性和可行性。

制定项目设计书，人员、仪器及信息、人员安全等各项控制措施

三4，5，6，8,9条主要涉及测绘项目的质量控制

四7条主要涉及测绘安全生产管理：人员、外业、内业生产，仪

器设备，信息数据安全管理

五10条主要涉及测绘项目的技术总结

六11条测绘产品检查验收以及成果提