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物料员的工作计划--第1页
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物料员的工作计划
工作计划在我们的实际工作中是非常实用的,可以让我
们能够认真的去思考自己的岗位工作。下面小编整理了物料
员的工作计划,欢迎大家参考借鉴!
物料员的工作计划1一、物料计划员岗位职责
①在生产部门经理的领导下从事车间的生产计划管理
以及日常生产的各种物料供应的协
调组织工作。
②负责根据销售的要货计划,结合车间的实际生产能
力和设备状况,编制公司的月度生产计划,
报部门经理审核。
③负责检查各部门生产作业计划的完成情况,并将计
划执行情况定期向生产部门经理汇报。④对生产过程中
出现的一些问题应及时处理,处理不了的,必须立即向生产
部门经理汇报。⑤完成部门经理临时安排的其他工作。
车间物控主要职责是什么?
其实主要目的就是为了降低成本,提高生产效率.车间
物控部门的主要职责有
1、物料的分析计算及物料计划的制定
2、物料的请购
3、存量的控制
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物料员的工作计划--第1页
物料员的工作计划--第2页
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4、物料进度的控制
5、物料报废的预防、控制及处理
6、物料盘点的监管等
物控员的职责是:
1.物料的分析与计算
2.物料的请购
4.存量控制
5.有关部门之间事务的沟通协调
一、日常物料的计划与跟进
1、每天核实仓库常用物料,对于低于安全库存的需作
出申购
2、接到外贸订单,核实现有材料不能满足订单需提前
备货的
3、产品订单的申购
4、与采购跟进有关材料的到货情况
二、备料生产部生产指令的的制定及跟进
跟进备料生产部的生产进度及现场半成品库存情况
三、材料分析类
1、所有包装材料申购单的审核工作
2、物料月用量统计
3、月计划物料预测、分析、请购
物料员的工作计划2一、物资部~年工作目标和指
2页
物料员的工作计划--第2页
物料员的工作计划--第3页
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标
工作目标:依据九届二次职代会精神,以公司下达的kpi
指标为导向,为全面提升物资管理水平、满足未来事业发展
的需要,结合~年具体情况制定以下工作目标:
1、加强物资采购、催交的计划性,根据各现场施工进
度,超前策划,与项目部、设备厂家密切配合,充分发挥集
中采购的优势,加大设备催交力度,确保各现场重要物资、
设备供应。
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