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物业保洁周工作总结及工作计划5篇

物业保洁周工作总结及工作计划篇1

本人自今年6月29日入职担任物业部保洁经理。工作职责为负

责钻石星座项目保洁服务管理、沈北新区售楼处和外府保洁项目的

培训工作。管理范围较宽，人员分布较散，这些虽然给管理工作带来

很大难度，但并没有改变我对工作的热情，这既是挑战也是难得的锻

炼机会。下面将今年以来工作情况汇报如下：

一、项目管理：

1、自本人来到新工物业保洁部后，是从零开始抓起，发现保洁

员情绪很大，开展工作十分困难，为此和保洁员多方面沟通，稳定员

工情绪，同时对外招聘人员，部门定人、定岗、责任到人。根据大厦

的实际情况，依据每位员工的工作能力和特长，划区，做到了人人有

责任区。耗材统计和请领，制定各项工作计划，完成了大厦卫生清

理、擦试工作。

通过对保洁员的对话逐步的了解到了保洁员的日常需求及实际

工作的难点问题，对于发现的问题逐步解决。本人为了团结每一位员

工，以自己的形像力和行动去影响每一位保洁员，在对她们严格要求

的同时，有困难及时帮助她们，让保洁员把劲力都一心一意扑在工作

上。完成了保洁人员编制及工作模式;完成对大厦公共区域卫生日常

维护工作;完成对新入住楼层的开荒工作;完成各大厦电梯内地毯清洗

和更换工作;完成大厦垃圾的清运工作。

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以相关的规章制度来严格规范每位员工的日常工作、行为准则，

让每位员工都能认识到自己的不足之处，并积极寻求改进和进取。我

根据各岗位卫生情况不同，调整了工作量和时间。事事想在前，件件

做在前，楼上楼下来回跑。同时兼管的管理，不怕苦，不怕累，尽

心尽职，基本完成了大厦的质量标准。部门人员又做了调整，再原来

的基础上减了2个人，每年为公司节省了10000多元，保洁员缺岗时

一直是由我本人来顶岗，没有因保洁员缺岗而影响大厦的卫生状况。

2、狠抓了保洁员的仪容仪表和员工的礼节礼貌。根据公司的要

求，统一着装，每天检查员工的仪容仪表，着装整齐、精神饱满、真

正做到微笑服务;还根据划分的责任区情况，每天进行检查，我发现

问题立即指出，现场纠正，始终保持各区、各楼的卫生干净、整洁。

让住户和公司满意。

4、非常重视上级的定期和不定期的检查。公司要求严，标准高。

对此情况，我本人高度重视，及时组织人力和物力每周两次大清理，

确保大厦卫生标准达标，让业主满意让公司满意，维护公司的形像。

5、我能及时做好月度和周工作计划。使工作做到有计划性，目

的性，做到有条不乱，无遗漏。逐步规范保洁清洁用品出入库的管理，

抓节能降耗，人员培训。在节能降耗上采取了，从一点一滴的小事做

起，新领拖布扫把，先用东西绑扎好，拖布用钉子钉好加固，精心维

护，尽可能延长设备的使用寿命，袋子，抹布等，精心使用，能用三

次，决不只用二次。在每月报领保洁用品时，按计划请领，从不多领，

为公司节约开支。

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6、实行工作检查制度，包括：自查、主管检查、抽查等检查手

段。坚持每天巡视大厦区域，有效制止各种违章现象，现场督导保洁

工作，落实项目会议制度。也通过与主管的沟通，相互监督通报，以

弥补保洁部门只有我一个人巡视检查的现状。同客服部密切配合，上