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设备规划方案

设备规划方案范文(通用6篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方

案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。那

么优秀的方案是什么样的呢?以下是小编精心整理的设备规划方案范

文(通用6篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

设备规划方案1

为贯彻“安全生产,预防为主”的方针,结合x年x月x日强风造

成设备事故的教训。

给公司造成了不应有的经济损失。

根据事故三不放过的原则,决定开展对公司全部在用的起重机设

备进行一次安全隐患大检查,要求设备使用部门首先进行自查,严禁

走过场。

对所查出的设备安全隐患,坚决采取整改措施,逐项落实到人,

项项整改方案有结果,确保公司生产安全,特制定如下制度:

一、安全检查要经常进行。

特种设备有专职安全员。

二、每周不定期的对特种设备安全检查。

检查时发现隐患,当场要求相关人员予以整改。

并及时将安全检查情况及时上报生产保障部负责人。

三、对查出的安全隐患要及时予以整改、汇报,并要求相关人员

及时整改。

对重大问题不报告的将追究相关责任或对已报告问题不处理的相

关人员要予以严加处理。

四、对暂时不能整改的安全隐患,安全管理人要及时向本部门安

全责任人报告,提出整改方案,安全负责人应当及时确定整改措施,

限期整改。

要派专人督促检查,追踪落实整改。

在安全隐患消除之前,要落实临时安全措施,保障安全。

五、各设备使用部门无力解决的特种设备重大事故隐患,除采取

有效防范措施外,在设备挂上停止使用警示标识(停在无碍点,切断电

源)。

设备规划方案2

一、目的

保证设备安全、稳定、长期、满载、优良运行状态,确保设备满

足检测的要求。

二、范围

适用于公司内对所有设备进行维护保养工作要求及管理。

三、职责

1、设备管理是设备维护保养的管理部门。负责公司所有检测设施、

设备的管理。

2、设备管理根据公司检测设施、设备的实际情况,负责建立管理

档案,制订《设备维护和保养记录》,对设施、设备实施全过程的管

理。

3、设备管理负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作记

录管理。

四、工作程序

公司检测设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和

零件由于受到摩檫、腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因

素的影响,技术性能逐渐变坏。

1、保养作业内容

按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检

验。检验由本公司专职检验人员负责进行。

1)清洁、检查、紧固、调整、润滑、电气作业由设备操作及维修

工人执行。

五、保养制度

本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原

则,分为例行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。

设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化;设

备的结构;使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规

律,把程度相近的项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前

进行保养,保持设备整洁,

发现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运

行的目的。

1、设备的例行保养

公司检测设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安

全,能源的消耗,机件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责

执行,其作业中心内容以清洁、补给、安全、检视为主,坚持开工之

前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵机构、运行机件、安全保

护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑必须润滑到位,

紧固松动件等。

2、设备启动前的工作项目。

1)清洁检测设备,清除与生产无关的杂物,更换或清洗过滤网。

2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是

否正常。

3)检查各部位有堵塞,漏油,漏电的现象。

3、设备运行中的检查。

1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。

2)运行中注意安全部件是否正常。

3)遇异常情况要及时向设备管理负责人报告。

4、收工后的作业项目

1)清洁设备外部,

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