新时期建筑工程项目施工管理问题与创新研究.docxVIP

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新时期建筑工程项目施工管理问题与创新研究

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摘要：随着经济的发展，建筑工程项目越来越来越多，建筑工程项目施工管理是整个建筑行业高度关注的话题，如何做好管理工作是实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益重点。文章结合当前管理工作的难点，就建筑工程项目施工管理的创新问题，提出几点看法，以供参考。

关键字：施工管理重要性问题措施创新

1项目施工管理的重要性

降低项目成本。通过项目管理中的工作分解、资源平衡资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，能尽早地制定出项目的组成，合理安排任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，有效的降低项目成本。

提高项目效率。项目管理提供了一系列人力资源管理、沟通管理的方法，可以增强各施工力量的合作精神，提高项目全体人员的士气和效率。通过加强项目总包与分包的合作，提高项目施工力量的综合战斗力。

降低项目风险。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对施工项目的损害。项目计划、执行状况的检查、反馈和处理，能够较早发现项目实施过程中存在的和隐含的问题，使项目决策有据可依，避免项目决策的随意性和盲目性。

2对于建筑工程项目施工管理情况的论述

通过对建筑工程项目施工管理工作社研究情况来看，已经有了很长的历史，所以在建筑管理专家的共同发展下，建筑工程项目施工管理已经在逐渐完善。目前，建筑工程项目管理的主要内容分为以下几个内容：

①从工程质量角度出发：对于任何一项建筑工程的施工都需要和建筑质量紧紧联系在一起，并且建筑的质量就是建筑施工中非常关键的，同时也是会影响到施工是否成功的关键因素。所以施工质量是否标准，不单要求施工人员在进行施工时要进行严格的考核，还需要让其拥有牢固的建筑施工知识，相应的还要求施工人员需要有着一定的秉性，特别是要有足够的细心。这样的话，才能很好的确保施工环境不会出任何的差错。经常说道，失之毫厘谬以千里。由此一来，就需要重视施工环境以及施工条件的研究，当然这个也是施工是否可以成功的标准之一。而恶劣的地质条件和土壤等多种因素，都会影响到施工的正常运行。

②从安全问题出发：在以往的建筑施工中，相关的施工单位都需要重视施工人员的自身安全，并且还需要将其当做施工的重点问题。所以就需要实行以人为本的社会主义，这样的话，在进行施工的话，任何一项都会给工作人员带来生命危险的施工措施都是禁止的。因此，施工者的安全就是建筑施工管理中的重要部分。要想在最大程度上确保施工人员的生命安全，这个时候施工单位需要确保施工程序在运行的基础上，还需要相应的降低施工中可能带来的安全隐患操作概率，因为只有这样，才能使得施工可以顺利进行。

③从施工利益分配角度出发：通常情况下，施工单位在进行施工前都需要进行全面的对利益进行分配，其实施工利益分配就是确保施工可以有效运行的重要手段之一。因此在进行施工建设前，相关的施工单位都会签订合同或者是各种协议，而且在施工的时候还需要根本有关的法律制定出施工方案，从而就可以使得施工体系是符合法律规定的，以此就可以加强对施工的质量和效益。

④从施工进度出发：在施工前，需要控制好施工进度，当然还需要调节好施工过程的各项过程，这个也是建筑施工项目中比较重要的内容。不仅如此，施工管理人员还需要按照施工的进度来适当的调整各项施工目标的完成，以此就可以使得每个施工阶段需要有实际的目标，更重要的是降低施工人员在施工时的枯燥感，由此一来，在进行施工时，就可以使得施工人员都可以热情的参与进去。

3、当前建筑施工管理中存在的问题

3.1施工过程之间协调的不明确

为了可以保证施工过程中可以取得较大的工程效果，保证施工单位的利益。所以施工单位所制定的建筑工程项目施工管理中的措施大多是有着明确的实施目标，但是从实际到施工过程中可以看出来，可能因为施工过程中所需要的材料又或者是时候方案不合理，使得施工环节之间出现严重的断层，由此一来，就会降低施工的质量，根本不利于工程建设的稳定运行。

3.2施工的监督程序缺少科学性

大多数情况下，在实际施工的时候，要想可以防止施工人员出现偷懒或者是偷工减料的情况发生，这个施工施工单位都会实行一定的监督措施。但是从当前建筑行业的发展情况来看，还是有很多施工单位根本没有意识到施工监督的作用，简单的认为施工进行监督就是一种浪费，根本不知道施工的监督会决定工程的成功好坏，并且也使施工质量逐渐下降。

3.3施工过程中各项责任落实不到位

在我国施工运行发展过程中，在现场中会出现一些不利于施工人员的具有操作而盲目投身于施工建设的行为。而这样做的后果就是在施工中遇到质量、安全等各种事件事故的时候，施工的管理人员和施工人员根