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装饰公司管理规章制度（7篇）

装饰公司管理规章制度【篇1】

1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。

2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。

3、努力做好团队建设，用心配合其它各部门开展工作。

4、领会、了解设计意图和预算资料，认真执行《施工控制程序》，掌握工

程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了

解客户要求，做好服务，树立公司形象。

5、按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时、按质完成施

工任务，并确保公司利润的达成。

6、确保工班的人工费，并与工班签定《班组施工协议书》，交工程部备案，

协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。

7、对施工班组实施有效管理，对有关项目(规章制度、工程质量、工期、施

工工艺、安全生产、礼貌施工等)要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，

认真做好现场材料验收。

8、认真按质量体系要求，做好自检、复检，配合质检部门做好工程的检验

和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。

9、及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作状况。

10、负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。

11、在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工

作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。

12、有职责和义务推荐一班及施工人员。

13、用心参加培训，努力提高自己的业务水平和工作潜力。

14、关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。

15、施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜

绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。

16、每一天坚持记好《施工日记》，认真填写《施工质量控制程序》。

17、及时完成上级交办的其它工作。

装饰公司管理规章制度【篇2】

1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正;

2.对客户文明、礼貌，不讲脏话;

3.人员电脑应专人专用，如人为损坏，由当事人赔偿。上班期间不允许利用

电脑玩电子游戏看视频等与工作无关事宜，影响本公司形象者;罚款最低500元;

4.不允许无故到其它公司乱窜，泄露公司内部事项;违者罚款10000元;

5.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案;

6.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到;签到簿作为唯

一迟到早退记载，迟到一次50元。月迟到超过3次者底薪、提成减半。设计师

需互相监督，如发现存在包庇行为，重罚;

7.未经公司允许，以低于公司标准报价签约者，由于设计造成失误者，设计

师承担责任;并承担连带罚金

8.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单;不

允许设计师代买主材，如被客户投诉属实者，承担处罚;如被公司发现的，直接

辞退，当月工资底薪清零;不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。

9.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行;严格遵守公司作

息时间，旷工早退者，同第七条;

10.每月休息3天，为串休工作日，上班请假须提前3天找公司经理批准后

生效;并签写请假条上交，凡口头请假均视为无效;

11.每天定时收拾各自办公区域，做到整洁明亮。如未达到标准者，罚款20

元;如有异议，到会计部索要本月工资，自行离开;

12.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪

用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚;

13.设计师有责任对所设计的工程协助办理中期增减项并签字，如因设计师

未签字的增项款，不计入提成范围;如因设计师原因，增项款未被收回或未达到

公司标准。设计师承担处罚，提成减半;

14.拖延不能办理中期增减项所造成的损失，设计师承担责任;

15.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚;

16.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节

轻重处以50-500元的罚款和警告;

装饰公司管理规章制度【篇3】

一、设计部经理职责

负责对本公司所有设计人员工作的安排和计划，对所有的设计方案、工程预

算、施工图纸的审核。如因审核不到位造成损失的，一次给予200元罚款，同时

协助设计师谈单及