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工程建设前期工作

本项目采用PPP模式，我单位中标后，将与xx投公司签订《股东合作协议》

共同注资成立项目公司，项目公司成立后，xx园区管委会与项目公司签订《PPP

项目合同》，明确双方的权利和义务、项目范围和期限等事项。并立即进行建设

准备、项目公司注册及前期建设手续办理等工作，具体根据合同约定及相关文件

执行。

1项目前期准备

1、筹集前期注册项目公司所需资金及其他相关资料，注册成立项目公司。

2、与各联合相关单位签订正式合同，包括贷款合同、设计、建造、保险合

同以及其他咨询、管理合同等。各单位按照合同约定进行项目建设相关工作。

3、做好项目建设相关手续申办工作

办理工程规划许可、建设用地许可、设计审批、项目报建、施工许可证等相

关手续，协助采购人或自行办理，具体根据PPP合同约定执行。并根据施工需要

办理夜间施工许可证、特殊交通运输的施工许可证等。

4、加强项目组织实施管理，进一步优化咨询、设计、施工计划，并根据情

况的发展变化及时调整计划，保证工程能按期完成。

5、技术准备

（1）设计部完成施工图设计并通过审查，召开图纸交底会议，将设计要求、

设计理念传达给参建各部门。

（2）现场人员认真领会甲方的各项意图和要求，熟悉审查施工图纸，进行

各专业图纸会审，进行设计要求和施工技术交底。

（3）编制好各分项工程详细施工方案，制定周密的进度计划。

（4）作好技术人员与各项施工操作人员的技术交底工作，熟悉各分项工程

的工艺流程和技术要求。

（5）作好项目部与勘测设计院的放线交接及测量复核工作。

6、资源准备

（1）劳动力准备

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从公司内部合格的劳务分包商名册中通过招标选择优秀的劳务分包商进场

施工，进场前进行入场教育。劳务分包商进场后每月对其进行考核，并对农民工

工资的发放情况进行考查。

特殊工种必须持证上岗，入岗后能迅速进入工作状态，不能胜任的将进行清

退。

（2）物资准备

根据施工图纸、工程量清单结合施工进度计划安排编制材料需求计划、材料

采购计划，对工程材料进行选质先料并作好进场计划。

（3）机械设备准备

对垂直运输设备和钢筋工程设备、模板工程设备、混凝土工程设备及运输设

备进行充分准备以满足生产的需要，可根据工程进展情况，随时调配机械设备。

（4）资金准备

公司与金融机构合作良好，有较强的授信额度作保障。目前，公司资产负债

结构合理，有较强的融资能力，已取得多家金融机构授信，为企业提供了充足的

信贷资源，完全有能力为项目公司提供必要的融资支持。且公司企业信用良好，

在各金融机构办理的信贷业务中，不存在违约行为。

项目公司根据生产经营计划，编制月度资金计划，确保融资计划的顺利实施。

在执行过程中严格按投融资计划，提前与金融机构接洽，保障债务融资及时、足

额到位，并根据实际情况及时纠偏和调整。

7、施工现场准备工作

（1）平整施工场地，搭设施工临时设施。修通施工道路，做好施工污水沉

淀、排放。按城市文明施工要求，修建洗车台。

（2）修建施工围墙、大门，做好施工隔离、防护工作。墙面五牌一图布置，

大门艺术化，施工围墙墙面美化。

（3）接通施工电源，设置好施工配电柜、用电保护装置。