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第三方设备检修公司管理制度

第三方设备检修公司管理制度（通用5篇）

在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度是国家法

律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。那么制度怎么

拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的第三方设备检修公

司管理制度（通用5篇），欢迎阅读与收藏。

第三方设备检修公司管理制度1

1.总则

为加强白溪水电厂设备检修管理，执行“计划检修、预防为主”

的检修方针，做到“应修必修、修必修好”，保持设备“健康水平”，

保证电厂安全、稳定、经济运行，特制定本设备检修管理制度。本设

备检修管理制度适用于电厂各类设备检修管理。

2.职责划分

2.1电厂运行部负责设备运行管理，运行部是电厂生产运行、检修

调度的中心。

2.2电厂生产计划部负责设备技术管理和检修管理，是电厂技术管

理中心。

2.3电厂生产计划部负责全厂机电设备、自动化设备、通信设备的

定期维护、缺陷处理、事故处理、主设备小修、辅助设备大小修及外

委工程的监理工作。

2.4主设备大修、技改、“两措”工作量大、专业性强的项目通过

竞标外委。

3.检修分类

3.1缺陷处理和事故检修：指在设备发生故障或事故之后进行的非

计划检修。其目的是迅速排除设备缺陷、故障、事故，恢复设备的正

常运行。

3.2定期维护：指按设备说明书要求，对设备进行定期的检查、维

护的计划性检修。其目的是对设备进行检查、局部修理、保养和清洁，

防止故障和事故发生，保持设备“健康水平”。

3.3年度预防性检修：指按有关检修、试验规程和设备说明书要求，

每年枯水期对设备进行的检查维护、试验和检修工作。其目的是对设

备进行检查、维护、定检、预试、消缺、技改，防止故障和事故发生，

保持设备“健康水平”。

3.4主设备大修：指按《发电厂检修规程》要求和设备状况，对主

设备进行定期的大修，为计划性检修。其目的是恢复设备原有的技术

性能。

4.年度检修计划

4.1电厂每年在枯水期对全厂机电设备进行一次年度预防性检修。

年度预防性检修的任务是对设备进行全面检查、维护、定检、预试、

消缺、技改。

4.2年度预防性检修项目根据《发电厂检修规程》、《电气设备预

防性试验规程》、《继电保护和安全自动装置检验条例》等规程规范、

设备说明书要求及设备运行情况制定。

4.3年度预防性检修项目计划在每年9月由生产计划部提出，报总

工程师审核。总工程师组织运行部、维护班专业人员对项目计划进行

讨论、修改，形成“年度检修项目计划”，报公司总经理批准，由公

司下达电厂各部执行。

4.4维护部每年10月根据“年度检修项目计划”制定“年度检修

计划”，报电厂厂长审核，报公司总经理批准，由公司下达电厂各部

执行。

4.5维护部按公司批准的“年度检修计划”和“年度检修项目计划”

进行年度预防性检修工作，不得漏项、延期、超预算。

5.定期维护计划

5.1设备定期维护项目在《维护手册》中规定，《维护手册》由维

护部每年修订一次。

5.2维护部应制定分月、分周的定期维护计划，报总工程师批准后

认真执行。

5.3定期维护是保证设备安全运行的重要手段，不管设备的状况如

何，必须按期进行。在定期维护中发现问题要及时处理或提出检修计

划。

6.检修质量验收

6.1检修质量主要靠《检修规程》、《维护手册》、检修工序卡和

检修人员的技术素质、责任心来保证。设备检修维护完成后实行分类

验收。

6.2设备消缺验收按《设备缺陷管理制度》相应条款进行。

6.3一般设备事故检修完成后，由工作负责人自检，运行当值值长

和运行部主管复检验收。重大设备事故检修完成后，由总工程师组织

运行部和维护班专业人员验收。

6.4设备定期维护工作完成后，由工作负责人自检，运行当值人员

复检验收。

6.5辅助设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专

业工程师复检，运行部经理和维护部经理验收。

6.6主设备年度预防性检修完成后，由设备主管工程师自检、专业

工程师复检，总工程师组织运行部和维护部专业人员验收。

6.7设备检修验收投运后，在保质期内发生因检修质量引发的故障

或障碍，要追究工作负责人及