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小学教导处副主任述职报告

小学教导处副主任述职报告1

-学年度的教学工作即将告一段落，回顾这一学年的工作，我心

中满怀喜悦与感谢。感谢上级领导对我工作的关心、支持和指导；感

谢学校教师在工作中给予的配合和信任。我用我的真诚全身心地投入

教育工作，也使我感受到了投入工作才能享受工作的快乐，现将本学

年工作总结如下。

一、不断充实自己，完善自我

作为一名教育工作者，只有不断地汲取新的教育理念，才能跟上

时代的步伐，才能在工作中游刃有余。正因为意识到这一点，我除了

积极参加上级部门组织的各类培训、学习外，还充分利用业余时间阅

读与教育教学相关的书籍和报刊，不断给自己充电，提高自己的专业

素养。我想，生存的过程就是一个不断自我超越的过程。

二、落实教学计划，狠抓教学常规管理

常规教学管理常抓不懈。落实好教学工作并非一朝一夕的事，它

需要我们持之以恒。所以我总是以饱满的热情对待本职工作，兢兢业

业，忠于职守，凡是要求老师们做到的，自己首先做到。

1、我们每个月都组织教研组长进行课堂常规检查，或是随堂听

课、教案抽查、学生作业处理等情况检查，这是教学工作的重要环节

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和有效管理手段，是落实教学计划的根本保证。因此，我始终按照教

学“六认真”来要求教师。教学中要做到“三心”：备课精心，上课

专心，辅导耐心；课课有反思；每学月进行阶段反思。认真落实学校

制定的教学教研常规，不断规范教师教学行为。从学期初开始，认真

执行教学教研工作计划和工作记录，严格按照学校修订的规章制度去

要求师生，检查评比相结合，表彰先进，督促后进。

2、开展多种形式的校本教研活动。每学期初组织教师进行同课

异构分组教研活动（语文组、数学组），每位教师都要上一次公开课。

课后由教务处组织集中讨论，听课教师在讨论会上能说出自己不同的

见解，而上课教师也能感受到自己的闪光点和不足之处。使教师们迅

速成长。

3、成功组织毕业班教师进行一次考试分析会，通过分析查找教

学中存在的不足，使教师在分析中反思，在反思中成长，在成长中提

高。

三、加强师资培训，提升素质

新课程对教师提出了更高的要求，学校要发展、要生存必须有一

批高素质的`教师队伍，同样未来的教师要生存要发展必须具有过硬

的本领，作为教导副主任，在提升教师专业素质方面我是这样做的。

1、建立教师读书制度。强化自身的理论学习，学校购买大量的

业务提升的书籍，供大家在业余时间充电。

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2、建立健全教师的外出学习制度。教师外出学习，协助主任保

证人员、时间、资金的到位；外出学习的老师，要以汇报课或主题讲

座的形式，汇报学习情况，并进行反思讨论，提高和推广学习效果。

3、大力培养青年骨干教师，给他们提供展示自己的平台。如参

加“市县”骨干教师培训；参加学区、县级以上的公开课赛课及演讲

比赛，促进综合素质的提高。

4、校内实行一帮一结对子、促进新到岗教师的快速成长。

5、建立微信群，教师们可以随时交流自己在教学中的一些心得、

反思、体会。

6、督促教师业务成长。

（1）个人、学科、班主任等工作计划和总结、教学工作手册及

班主任工作手册；

（2）作业批改、辅优辅差记录、学生学科成绩册、质量分析及

专题教育