2024年公司人力资源部工作总结精编（2篇）.docxVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年公司人力资源部工作总结精编

至今，我在银行人力资源部任职已接近三年，期间交织着工作成就的满足与自我反省的遗憾。但关键在于，我需更专注于提升人力资源部的工作质量，以赢得银行管理层的肯定。今年，尽管已顺利完成人力资源任务，我深感总结经验对个人能力的提升至关重要。

今年，我主导了新员工的面试和入职培训。鉴于今年应聘者多为高学历，我倾向于选择有销售和管理经验的候选人。主要通过人才市场和校园招聘进行筛选，即使候选人经验丰富，也会接受入职培训，以熟悉业务流程，增强他们对银行的归属感。同时，我们邀请了资深员工和管理人员进行授课，尽管留存率不高，但留下的员工都展现出优秀的综合素质，能适应银行环境并创造良好效益。

在考勤管理方面，我与同事紧密合作，确保记录的准确性和严格性。银行的工作时间虽灵活，但考勤管理不容忽视。今年，我主要负责考勤工作，得益于以往的经验，整个过程运行平稳，新员工偶尔的疏忽并未造成重大问题。考勤记录也反映出全年的出勤状况良好，员工已养成填写出勤单的良好习惯，这得益于我们人力资源部的监督。

此外，我参与了员工资料的整理和年度活动的策划。员工资料由人力资源部保管，需要实时更新，如入职、转正、离职和获奖等信息。同时，我协助其他部门处理过往文件，但由于缺乏明确指导，这部分工作仅完成一部分。在新业务或优惠活动推出时，我负责策划方案，通过宣传优惠以吸引更多的客户咨询。

我认识到，银行工作的成就源于人力资源部团队的共同努力，因此我将继续发挥我们的优势，寻求创造更多价值。随着我在部门中的资历增长，我将更加重视对新员工的培养，以确保团队的持续发展和成功。

2024年公司人力资源部工作总结精编（二）

二、积极学习、开拓创新

在人力资源管理与开发领域，本部门为夯实人力资源管理基础，坚持在定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化及制度建设等方面的有效结合基础上，积极开拓管理人员视野，把握人力资源动态，吸收外部先进理念，推动人力资源管理改革与创新。已形成人力资源管理人员月例会制度，并倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作学习理念。全体成员均深刻认识到学习型企业的重要性，积极学习重要思想，参与各类培训活动，为工作的顺利开展奠定坚实基础。

三、人力资源的管理与调配

本年度，为确保公司利益最大化，本部门针对旅游行业季节性、岗位性的人力需求差异，及时、合理调配人员，确保各岗位工作有序进行。具体举措包括完成集团公司安置就业工作、技术等级证书更换、初级职称晋升、退休手续办理、专业人才招聘、养老保险补缴、住房公积金信息纠正、职工考核、劳动人事管理规定起草、工伤保险办理、游客投诉处理等。同时，起草了《集团公司薪资改革方案》，目前正处于讨论阶段。此外，根据相关规定，完成了劳动保护与防护用品的发放工作。

四、____年工作设想

本部门将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年度工作如下：

1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后实施。

2.完成职工工龄确定工作。

3.建立绩效考核评估方案并实施。

4.建立干部、技术人员信息台帐。

5.整理档案，补办相关手续。

6.设计并组织实施____员工岗位培训。

7.进一步落实劳动保护用品发放工作。

8.及时做好人员调配工作。

在诸多良好因素的推动下，本部门全体员工将坚定步伐，确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。