2024年人事部工作总结标准样本（2篇）.docxVIP

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2024年人事部工作总结标准样本

一、工作概述

1、负责督促检查，确保各项工作的有效执行。

2、根据领导的指导思想，起草相关规章制度、工作计划及其他文稿。管理公司来往信函，确保收发、登记、传阅、批示的规范性；同时，强化公司文件的管理、审核、传递、催办、检查，为公司领会上级精神、及时完成任务提供有力保障。档案管理工作有序进行，随时为公司查询提供支持；提高文字材料的起草打印质量，确保按时按要求完成。

3、协助领导完善、制定并执行公司规章制度。

4、强化沟通机制：直接与员工交流，解决工作中遇到的问题，使工作有章可循，违规行为有据可查。同时，提升员工对后勤工作的理解和配合，优化工作效果，不断提升后勤服务质量。

5、高效执行岗位职责，提高办事效率。

6、监督与管理：每日对各部门的环境卫生、消防、纪律进行检查，对异常情况现场处理。发现的违规行为及时通知相关部门处理，加强管理，提升后勤服务。收集信息，全面了解工作进展，分析问题，总结经验，及时向公司汇报，为决策提供准确依据。

7、办公物资与库存工服管理：统计并分类存储办公物资，确保物资使用安全；管理办公设施，负责采购、发放、保管、使用登记及维护工作，严格控制和管理。库存工服的出入库交接、保管管理有序进行。

8、协助处理日常行政、人事、办公事务，支持总经办的日常工作。

9、确保后勤保障工作，做好公司总务管理。

10、组织和记录办公及生产会议，整理会议纪要，根据会议决定发布相关文件。

11、接待并处理来访客户，热情接待，认真听取意见和建议，以工作要求为指导，确保服务质量。

12、监督和管理保安、司机，对反映的问题和日常工作情况进行审核，处理异常情况。

13、规范公司各类表格管理。

14、完成上级交办的其他任务，确保按时按质完成。

二、年度规划

针对部门过去一年的工作，结合公司当前状况和未来发展，行政人事总务部计划在新的一年中从以下几个方面加强工作，全面推行目标管理：

1、优化后勤服务，强化监督，根据公司实际需求修订相关制度。

2、配合公司发展，加大行政管理力度，表彰优秀典型，提升工作质量。

3、深化人力资源管理，完善劳动人事档案，科学设置岗位，为招聘与考核提供准确依据。

4、有效进行人力资源招聘与配置。

5、严格执行公司各项规章制度，如考勤、用工管理等。

6、强化办公室管理，规范办公用品及环境卫生管理。

7、加强内部人才培养，弘扬企业文化，用优秀文化凝聚人心。

8、控制人员流动率，妥善处理劳资关系和纠纷，维护公司形象和利益。

三、建议与期望

行政人事总务部的工作对公司的持续发展至关重要，需要公司领导的重视与支持。转变观念，各部门积极配合，将是行政人事总务部工作成功的关键。在制定年度目标后，我们期待在执行过程中得到全公司的协助。今年，公司面临的工作任务更为艰巨，行政人事总务部将以更高的标准要求自己，以更饱满的热情投入工作，努力为公司创造更大价值。同时，我们也希望在工作中得到各部门的理解与支持，共同应对挑战，推动公司不断向前发展。

2024年人事部工作总结标准样本（二）

三、持续执行绩效考核制度，确保为下阶段的绩效评估工作奠定坚实基础。我们强化了部门主管的评估流程，每季度定期执行季度考核。同时，我们修订了《季度考核表》并及时整合数据，为年终的各类评价工作提供支持。针对出现的问题，我们及时与各部门进行沟通，积极寻求解决方案。

四、我们致力于企业文化建设，强化内部沟通渠道，提升员工满意度。成功举办了公司成立一周年庆典，增强了员工对公司的认同感和工作动力。我们还创办了企业内刊，创建了员工与公司交流的平台，同时也为决策层开辟了新的业务拓展渠道。

五、我们不断优化员工关系管理，完善福利体系，为制定全面的激励措施做好准备。在公司领导的支持和行政人事部的努力下，我们建立了《员工福利标准》，包括各类节日慰问品的发放，增强了公司的规范化管理和企业形象。

六、我们加强了管理的针对性和有效性。定期分析各部门人力资源状况，为领导决策提供数据支持。同时，我们按照相关政策处理残疾人就业等事务，为公司节省了成本。我们还制定了相关制度，为员工办理社会统筹保险，提升了公司的规范化管理水平。

七、我们持续改进管理流程，如完善了档案管理和车辆管理制度，提升了用户满意度，加强了公司历史资料的保护。目前，我们正在筹备《____年联欢会》，以增强团队凝聚力和员工的归属感。