2024年企业财务工作总结参考（二篇）.docxVIP

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2024年企业财务工作总结参考

已至年终，不禁要感叹时光荏苒。手头的工作尚未全部完成，一年的时光已然接近尾声。身为财务，全年无时不在承受压力，时刻保持警觉，以防工作中出现任何差池。期望在当前工作阶段结束后，能有片刻的喘息时间。

首先，回顾一年的工作内容和表现。主要职责包括员工薪酬与奖金的发放，以及公司资金的管理，同时定期进行财务分析。这些构成了主要工作，但细节上还有许多琐碎任务，使我全年无休。我倾向于以谨慎的态度对待工作，宁可进度稍缓，也不愿在忙碌中犯错。作为财务，不容许有任何失误，这对我和公司都将产生重大影响。

今年，我对自己的工作表现感到满意，至少我没有犯过错误，这是自我评价的积极方面。即使在忙碌时，也能保持专注，确保工作质量，同时遵守公司纪律。

在工作收获方面，我学到了新的知识，工作效果较前一年有所提升。我认识到如何更有效地呈现数据，以适应数字化和快节奏的时代。计划在明年，将报表转化为图表形式，以增强数据的清晰度，这是未来工作的一个重点方向。

今年的工作无论成败，都已成为过去，唯有在今后更加努力，弥补不足。我相信，到明年的这个时候，我会取得进步，掌握更多新知识。新的一年即将开始，我需要迅速调整状态，迎接新的挑战。我有信心在明年的工作中，能有更出色的表现，期待能取得优异的成绩。

总结完毕，不满意的地方只能通过今后的辛勤工作来改善。我深信，通过不断努力，明年的我会更上一层楼，掌握更多新技能。此刻，我已准备好迎接新的一年，期待在新的工作年度中，展现出更好的自我。

2024年企业财务工作总结参考（二）

作为集团总部的财务代表，分公司财务经理承载着至关重要的监督和服务职责。监督，即保障集团利益，监管分公司的财务操作，确保各项费用的合理支出，以维护财务资产的安全。服务，是指以分公司、员工和客户为中心，通过促进市场开拓和成本控制，以实现利润的最大化。监督和服务相辅相成，监督推动服务的提升，而服务则为了更有效地执行监督。

我认为，恪尽职守、强化监督和诚信服务是担任分公司财务经理的关键素质。恪尽职守，意味着财务经理作为会计专业人员，应忠诚于职责，严格执行财务法规和企业内部规定，持续学习以提升专业能力和职业道德。作为部门领导者，财务经理应坚守岗位，自我要求严格，推动团队建设，同时作为总经理的顾问，及时报告财务状况，提供预测和改进建议，并与员工保持良好沟通，解释政策，保护其利益，激发工作热情。

我们杭州分公司通过实施《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等制度，不断优化财务操作，确保业务的合理性与健康性，以适应公司发展的需求。

强化监督，主要体现在三个方面：一是建立监督机制，明确各部门职责，制定相应制度，如在应收款管理中，明确规定回款期限、流程、责任人及奖惩，确保资金安全；二是实行内部牵制制度，通过明确的分工和部门协作，从制度层面防止财产损失和费用滥用；三是严格执行制度，保持公正无私，以维护监督的权威性。

诚信服务，意味着财务经理应秉持服务意识，将诚信作为核心价值。杭州分公司采用ABC法对费用进行支持和控制，根据业务性质分类管理，灵活支持A类业务，谨慎处理B类业务，严格控制C类业务，以实现费用管理的科学化、规范化和合理化，强化监督，深化服务，以满足集团发展的需求，充分发挥财务管理的作用。