可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法).pdf

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四川理工学院课程设计报告

《可口可乐公司战略分析报告》

专业:会计学(双)

班级:2013级1班

指导老师:

学生:

学号:

2014年12月13日

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目录

四川理工学院课程设计报告

《可口可乐公司战略分析报告》

一、可口可乐公司简介

二、宏观环境

1.政治法律环境

2.经济环境

3.社会文化环境

4.技术环境

三、可口可乐公司的竞争力模型分析

1.国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力

2.潜在竞争者进入的能力

3.供应商的讨价还价能力

4.购买者的讨价还价能力

5.替代品的替代能力

四、SWOT分析.

1.优势(Strength).

2.劣势(Weakness)

3.机会(Opportunity).

4.威胁(Threat).

五、改善建议

1.S-T—差异化战略

2.S-O—扩张战略.

3.W-O10

4.W-T.

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一、可口可乐公司简介

世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元,雇

佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大

的100家工业公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,该公司的销售额、资产额和

净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。

可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物

的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公

司总销售额的80%。软饮料产品占公司总利润的88%。

可口可乐美国公司(CoCa-ColaUSA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制

造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒,

主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他

消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。

可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健

怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天

下。

该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外

的销售额占公司总销售

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