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可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法)--第1页
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四川理工学院课程设计报告
《可口可乐公司战略分析报告》
专业:会计学(双)
班级:2013级1班
指导老师:
学生:
学号:
2014年12月13日
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可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法)--第1页
可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法)--第2页
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目录
四川理工学院课程设计报告
《可口可乐公司战略分析报告》
一、可口可乐公司简介
二、宏观环境
1.政治法律环境
2.经济环境
3.社会文化环境
4.技术环境
三、可口可乐公司的竞争力模型分析
1.国内饮料行业内竞争者现在的竞争能力
2.潜在竞争者进入的能力
3.供应商的讨价还价能力
4.购买者的讨价还价能力
5.替代品的替代能力
四、SWOT分析.
1.优势(Strength).
2.劣势(Weakness)
3.机会(Opportunity).
4.威胁(Threat).
五、改善建议
1.S-T—差异化战略
2.S-O—扩张战略.
3.W-O10
4.W-T.
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可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法)--第2页
可口可乐公司战略分析报告(PESTN,行业环境分析,波特五力分析法,SWOT分析法)--第3页
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一、可口可乐公司简介
世界最大的软饮料公司。公司总部设在美国亚特兰大。1989年资产额82.825亿美元,雇
佣职工2万多人。可口可乐公司1919年9月5日在美国特拉华州成立。1960年进入美国最大
的100家工业公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,该公司的销售额、资产额和
净收入的年均增长率分别为12.2%、11.5%和12.3%。
可口可乐公司制造和分配浓缩软饮料和果汁,它的产品可口可乐是从可口和可乐两种植物
的叶子和果实中取出液汁制成的一种饮料。作为该公司主要部门的软饮料每年的销售额约占公
司总销售额的80%。软饮料产品占公司总利润的88%。
可口可乐美国公司(CoCa-ColaUSA)是可口可乐公司最大的销售商;该公司食品部制
造和销售冷冻、浓缩柑橘和各种果汁、柠檬晶、咖啡和茶。酒类部门生产和销售各种牌号的酒,
主要销于国内市场,是美国第四家最大的酒类生产和销售者;该公司还生产塑料薄膜以及其他
消费产品如防臭剂、湿手巾纸等。
可口可乐公司是举世闻名的汽水大王,它在全球各地有500余种产品销售,其中可口可乐、健
怡可口可乐、雪碧、芬达四大品牌,在全球最畅销汽水前5位中独占4位。Coca-Cola广告遍天
下。
该公司重视国际市场,在外国就地制造,就地销售,获取厚利。1981年,该公司在国外
的销售额占公司总销售
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