- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE2页共NUMPAGES2页
2024年人力资源工作总结参考范文
我们已步入充满希望的____年度的下半程。回顾过去的____上半年,我们见证了公司及同仁的显著成长,品牌实力持续增强,同事们都朝着共同的目标稳步前进。新的一年,新的挑战也随之而来,在我们以崭新姿态迎接新年之际,我们同样需要回顾和总结过去一年的努力。
人力资源部自成立以来已有一年半的时间,我深感荣幸能参与其从无到有,从初期的不成熟到如今的成熟稳定的发展过程。自____上半年起,人力资源团队逐步壮大,我们引进了专业人才,提升了专业水平,人力资源建设正逐步规范化,部门的职能作用也日益显现。公司领导对人力资源部的建设给予高度关注,这对我们团队是极大的鼓舞。起初,员工可能对“人力资源”这一概念较为陌生,不清楚其设立的真正意图。
今年,通过全体成员的共同努力,我们逐渐获得了公司大多数部门的理解与支持。上半年,由于人力资源部门人手不足,部分工作未能全面展开,主要集中在基础工作上。自总监上任以来,对部门工作进行了梳理,明确了每个人的工作职责,使得分工更为精细化。以下是今年的工作总结:
1.我们负责收集和管理公司员工的人事档案及其他相关资料,以完善档案,确保公司档案的完整性,为日后的分析提供准确信息。在此过程中,我始终保持高度的警惕性和必威体育官网网址意识。
2.我们负责处理员工的劳动合同,办理劳动用工及相关手续。目前,劳动合同的签署工作进展不够理想,主要由于市场推广部的人员分散,集中签署的机会有限。我们计划在年底的合适时机,完成好合同签署工作。
3.我们结合公司规定和国家法律,管理员工的考勤和请假制度,每月准确出具考勤报表。然而,由于某些岗位的特殊性质,员工的工作时间需要灵活管理,这在一定程度上影响了考勤数据的准确性。因此,我们还需进一步完善考勤系统,以确保考勤公正。
对于个人而言,我认识到在专注工作的同时,加强学习,提升专业素质至关重要,这将帮助我应对更大的挑战,避免被时代的步伐所淘汰。
2024年人力资源工作总结参考范文(二)
针对提供的内容,进行严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写如下:
一、员工对外拓展与培训
本公司成功举办了员工对外拓展活动,并对蓝天咨询公司、西安红衫管理咨询公司、西安交大emba、杨智管理咨询公司、天智管理咨询公司、智华管理咨询公司及中国广协远程教育等进行了深入调研,积极探索我公司培训实际与对外课程设计,取得了一定效果与进展。
(六)为确保培训有序进行,本公司对培训记录进行了更新,起草了培训管理制度,并进行了培训后效果评估及调查,使培训活动具有明确的方向、目标和思路。
(七)当前培训存在的问题包括:
1.培训管理及组织方面存在松懈现象,相关管理制度执行缓慢,培训管理能力有待加强,对各单位及各部门培训的监管与指导力度不足,缺乏深入的培训调研与研究。
2.培训需求分析及课程设计存在不合理之处,体系不够明确。未能充分进行每次培训的调研及问卷发放,未形成有效的课程设计团队,以确保培训实效。培训调研及效果评价表格的执行流于形式。
3.培训经费投入不足,需在设备、外训参加及培训教材等方面增加资金投入。
二、薪资管理
在薪资管理方面,本公司针对公司薪酬进行了普遍调整及改革,确保每月及时核算并下发公司人员工资。在核算与执行过程中,主要将大统公司工资纳入人事核算,逐步规范并步入正轨。
当前存在的问题包括:
1.薪资核算存在不及时现象,有时不能确保发放时间。需规范流程,及时规范各部门上报资料时间及质量,并考虑纳入考核及财务转款时间缩减等措施。
2.薪酬架构需进行改革。在原有工资基数普遍调整的背景下,已形成诸多现实问题。受新的财税政策与宽带薪酬影响,需改革薪酬结构并明确薪酬体系,以实现薪酬的激励作用。
3.需规范薪酬增减及核算程序,减少出错和漏洞。
4.大统公司工资与财务部门需联合做好有关项目检查及成本估算,确保用工成本合理化、规范科学化。
三、社保管理工作
在社保管理方面,本公司主要完成了社保的年审工作,并深入研究了社会保险网络申报、年审流程、社保法律条文及西安市高新社保局各类社保业务流程,逐步掌握了网络申报、月度基数申报、待遇报销、养老转移等操作流程及规范。作为社保专管员,已掌握了基本流程。
社会保险工作主要为员工提供保障及咨询服务,包括公示社保政策、关注政府动态等,为员工谋取福利。同时,做好了失业保险登记、住房补贴登记及生育保险报销、个人账户信息变更维护等工作。
为加强社保业务知识学习,参加了社会保险培训,并积极与社会保险管理基金人员交流学习,利用社保转移机会了解了雁塔区养老经办中心、残疾人就业证办理等知识,不断登陆网站学习政策及提升服务水平。
四、个人成长
过去一年,本人在专业知识转化与工作总结方面取得了显著进步。主要学会了工作的执行及目标的管理。
您可能关注的文档
- 2024年课程顾问年终工作总结范例(二篇).docx
- 2024年土石方工程承包合同参考范文(二篇).docx
- 2024年班主任家访工作总结模版(二篇).docx
- 2024年公司普通员工个人工作总结参考(六篇).docx
- 2024年计生协会工作总结参考范文(二篇).docx
- 2024年八年级语文教学工作总结参考范文(二篇).docx
- 2024年运动会演讲稿范文(二篇).docx
- 2024年营业员年度个人工作总结模版(四篇).docx
- 2024年人事工作心得体会(五篇).docx
- 2024年公司员工年终工作总结经典版(3篇).docx
- 2024年小学教师工作计划模板(八篇) .pdf
- 2024年药学类之药学(师)题库检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年必威体育精装版仁爱版五年级数学(上册)期中考卷及答案(各版本) .pdf
- 2024年高中生个人职业生涯规划 .pdf
- 2024年法律职业资格之法律职业客观题二题库与答案 .pdf
- 2024年资产评估师之资产评估基础真题练习试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年度社工(初级)《社会工作实务(初级)》考试典型题题库及答案.pdf
- 2024年新员工下半年工作计划范文(3篇) .pdf
- 2024年律师委托代理合同标准版本(三篇) .pdf
- 2024年股权抵押借款合同范本(4篇) .pdf
文档评论(0)