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消毒供应中心护理工作的安全隐患及对策
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【摘要】目的：分析消毒供应中心护理工作的安全隐患问题，并研究具体的改善措施。方法：探讨消毒供应中心存在的安全隐患，包含客观因素与主要因素，并制定针对性的护理措施，以此来提升医务人员的安全意识，加强预防标准。结果：比较消毒供应中心实施护理策略前后科室人员的满意度与质量合格率情况，实施前的满意度与质量合格率均低于实施后，差异对比明显，统计学有对比意义P＜0.05。结论：安全隐患护理可以提升消毒供应中心整体的工作质量，并于医院的可持续发展中起到一定的推动作用，值得临床推广使用。
【关键词】消毒供应中心；护理工作；安全隐患；改善对策
消毒供应中心是医院感染控制的第一道屏障，同时也是消除安全隐患的最后防线，所以属于一个较特殊的职能部门。医院消毒供应中心的常规工作包含对医疗物品与器械的回收，在为其实施灭菌消毒处理后再次供应给临床进行治疗。医护人员在灭菌消毒时往往隐藏着一系列的风险问题，消毒供应中心通常存在较多的病原微生物，一旦存在不当操作行为则会引起交叉感染，严重时甚至造成全院性感染，对病患的生命安全造成重大的威胁。本研究分析我院消毒供应中心存在的安全隐患问题，针对具体问题实施护理措施，通过有效的解决对策来提升医院消毒供应中心的工作质量。
1.资料与方法
1.1一般资料
分析我院消毒供应中心隐藏的安全问题，并提出针对性的护理措施，消毒供应中心在实施护理策略前后的工作人员无变化（共18名，男1名，女17名），就工作人员的资料情况进行对比，差异不明显P＞0.05，有对比价值。
1.2方法
针对我院消毒供应中心的工作情况来分析所存在的安全隐患，并找出安全隐患的产生因素。具体对工作人员素质、工作质量以及相关设备的管理等方面存在的隐患加以分析，分析具体原因，在此基础上探讨有效的护理策略。
1.3评定方法
记录消毒供应中心的工作质量合格率，同时，对科室全员以问卷调查的形式来了解消毒供应中心的工作满意度情况。
1.4统计学方法
研究数据使用统计学软件SPSS21.0加以处理，本研究数据的计数资料以“±s”来表示，运用“X2”检测研究数据的数据差。若结果P显示＜0.05时，即数据对比差异明显，有统计学对比意义。
2.结果
比较消毒供应中心实施护理策略实施前后科室人员的满意度与质量合格率情况，实施前，满意度与质量合格率均低于实施后，实施前，各科室满意度为50.00%，实施后为83.33%，实施前质量合格率为94.44%，实施后为100.00%，差异对比明显，统计学有对比意义P＜0.05，见表1。
表1比较护理策略实施前后的各项指标情况[n（%）]
指标项目
实施前（n=18）
实施后（18）
各科室满意度
9（50.00）
15（83.33）
质量合格率
17（94.44）
18（100.00）
3.讨论：
3.1消毒供应中心存在的安全隐患分析
我院消毒供应中心的工作还存在相关安全隐患问题，具体分为下面几点，首先，设备仪器的管理，在消毒供应中心中，高压蒸汽灭菌设备是最主要的医疗设备，在使用时，工作人员对于设备的保养不到位、操作行为的不规划、未定期执行监测工作以及及时排除小故障等问题均会对设备的正常运行造成一定的影响。其二，消毒物品质量因素，消毒供应中心的工作人员的工作重视度不够，或出现一些失误问题等是致使锈渍、污渍以及微生物清洁不到位的主因，工作人员在消毒清洁后未按标准对物品进行包装处理；物品存放与装载不合格，未按标准要求来摆放，存放时间过长；仪表精确度不够，冷空气未完全排放干净等均会造成消毒物品的安全问题。其三为管理体制风险，消毒供应中心的管理人员未重视工作人员的培训工作，一些工作人员得不到深造与继续教育的机会，无法对护理技巧进行更新，使护理质量受到影响。医院护理任务相对较重，同时护理人员的身兼数职，所以，造成了很大的工作压力，长期超负荷的工作影响到工作人员的工作质量，并呈现出身心俱疲的状态，以至于产生情绪问题，如此一来，护患纠纷问题便如期而至，最终增加医院的护理风险隐患。
3.2消毒供应中心安全隐患的护理对策
针对本院消毒供应中心所出现的安全隐患问题以及具体原因，给出针对性的护理对策。首先，在医院创建完善的操作管理制度，就消毒供应中心来说，它对医院各科室的工作质量会产生不可忽视的影响力，为此，在展开工作前可创建完善的操作管理制度。制定合理科学的工作流程，并按照具体流程来完成相关工作，创建仪器管理制度，定时保养并维修设备仪器，防止故障问题的产生；其二，加强工作队伍的建设，消毒供应中心工作人员的素质对工作质量会造成直接影响，因此，引进先进人才、对现有人员进行定时培训、提升工作人员的综合素质是相当有必要的；其三，加强对工作
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