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投标文件项目总体概况[共五篇]

第一篇：投标文件项目总体概况

投标文件

（三）项目总体方案

一、维护管理组织架构

为确保维护管理目标的实现，拟成立工程项目维护管理经理部，

组成一支强有力的组织机构和管理队伍，为西塔永久供电系统的维护

管理打下坚实的基础。工作中密切联系甲方，积极配合总包等相关单

位进行电房内的电缆施工及停送电等调试工作，确保供配电设备正常

运行，维护管理结束时完好交户使用管理，完成对本维护管理项目组

织、合同、信息、资源等方面的控制职能。

二、维护管理人员配置及值班时间人员安排

1、维护管理人员配置：

根据现场的实际情况，我司配置约20人（其中项目经理、技术负

责人、施工员、造价员、材料员、安全员、质量员等）。

2、值班时间人员安排

（1）早班15人，其中电房值班人员上班时间为（7：30-16：

00），（2）中班14人，上班时间为（15：30-24：00）,（3）夜班

14人，上班时间为（23：30-8：00）,（4）机动、休息轮班8人。

三、保障路灯及路灯箱变设备安全运行及值班人员安全的组织措

施

为了保障路灯及路灯箱变安全运行，配合总包单位/分包单位施工

调试顺利进行，在整个管理过程中我司将制定全面的管理组织措施，

进行全面、全方位、全过程的监督管理，组织措施主要有：

（一）保障路灯及路灯箱变防火安全的消防应急预案及安全防火

制度

为保证路灯及路灯箱变正常运行和值班人员安全，预防和减少火

灾事故。根据路灯及路灯箱变的安全防火的特点和要求，并按照相关

条例和规定，制定紧急情况下的消防应急预案和安全防火制度。

1、消防应急预案（1）消防应急预防

1）落实岗位责任制，积极开展火灾预防。当班值班人员要保证变

压器房、电缆井、母线槽的巡查次数，认真记录设备的运行情况。2）

制定安全防火管理制度，落实安全防火责任制管理。

3）定期检查各电房内的安全防火。发现火灾隐患，及时报告，及

时整改。（2）火灾现场救助

1）值班人现发现火情、火灾时应及时报警。报警电话：1192）

努力控制火情，及时开展救助工作。3）保证救助条件和通道畅通。

（3）事故处理1）保护好火灾现场。

2）由消防部门组织调查、鉴定、认定和处理火灾事故。3）按照

有关法规，严肃处理。（4）成立安全防火小组1）组长：项目经理担

任

2）副组长：值班总负责、值班主管担任3）组员：全体值班人员

2、安全防火制度

（1）电房全体值班人员必须执行《消防条例》和有关防火规章制

度。（2）熟知“两懂”：懂防火知识、懂灭火知识；“三会”：会报

警、会使用消防器材，会扑灭初期火灾。

（3）室内一切电源、火源要由专人负责管理，定期进行安全检查，

发现隐患及时处理，不得知患不报。

（4）不准施工人员私拉乱接电线，如工作需要提前办理申请手续，

审批后由值班人员予以接线。

（5）高低压设备、电源处附近不堆放纸张等可燃物，应保持一定

安全距离。（6）高低压设备、变电房内不准吸烟，值班人员在值班室

内吸烟，吸烟者必须备有烟缸，不准随意乱扔烟头。

（7）全体值班人员必须爱护消防器材，每天检查消防器材，熟知

火警电话号码：119。

（8）凡有违反上述制度的，按有关规定予以严肃处理。

（二）确保路灯及路灯箱变运行的管理制度

1、全部电气设备，由配电值班人员负责操作。非本单位领导、工

程施工、管理人员和其它无关人员，未经批准严禁进入。施工单位检

查人员应有公司领导陪同或办理手续后方可进入。外单位施工人员必

须到本公司办理有关施工申请手续后方可进入电房施工。

2、值班人员必须按运行和检修规程的规定对电气设备进行巡视检

查、维修和维护，做好各项记录。不能解决的问题及时上报主管部门。

每班按规定进行：记录电压、电流、温度、电度表数，巡视时应注意

屏上指示灯、电器运行声音是否正常，设备有无异味。对新安装的供

电回路，送电前必须当面核对施工单位的绝缘性试验是否合格，检查

施工单位办理的送电申请书审批是否正确。只有在试验合格确认后才

能试送电及正常送电。

3、路灯及路灯箱变施工维护地点照明、通风良好，温度控制在

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