前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_用户故事与接受标准.docx

前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_用户故事与接受标准.docx

  1. 1、本文档共26页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE1

PAGE1

敏捷与Scrum基础

1敏捷宣言与原则

敏捷宣言是敏捷软件开发方法论的基石,它由四组价值观组成,强调了在软件开发过程中,人与交互、可工作的软件、客户合作以及响应变化的重要性。以下是敏捷宣言的四组价值观:

个体和交互过程和工具

可工作的软件详尽的文档

客户合作合同谈判

响应变化遵循计划

敏捷宣言背后的原则进一步阐述了如何在实践中应用这些价值观。这些原则包括但不限于:

尽早并持续交付有价值的软件,以满足客户。

欢迎需求变化,即使在开发后期也一样,敏捷过程利用变化为客户创造竞争优势。

经常交付可工作的软件,间隔可以从几周到几个月,倾向于较短的周期。

业务人员和开发人员必须每天一起工作。

建立项目团队的持续关注,以提高效率和效果。

最有效的信息传递方法是面对面的交谈。

可工作的软件是进度的主要度量标准。

敏捷过程提倡可持续的开发,团队、开发人员和业务人员应能够长期保持恒定的开发速度。

保持技术卓越和良好设计,以增强敏捷性。

简单是必不可少的,它是敏捷开发的艺术。

最好的需求、架构和设计出自于自我组织的团队。

团队定期反思如何更有效地工作,并相应地调整和调整其行为。

2Scrum框架简介

Scrum是一种敏捷框架,用于管理复杂产品开发,特别是软件开发。它基于迭代和增量开发,通过一系列的短周期迭代(Sprints)来实现。Scrum的核心组件包括:

Scrum团队:由产品负责人(ProductOwner)、ScrumMaster和开发团队组成。

产品待办事项列表(ProductBacklog):一个有序的、动态的列表,包含所有已知的工作,需要完成以实现产品目标。

Sprint待办事项列表(SprintBacklog):在当前Sprint中,团队选择并承诺完成的产品待办事项列表的子集。

Sprint:一个固定时间的迭代,通常为2-4周,目标是在每次迭代结束时交付一个增量的、可工作的软件产品。

每日Scrum会议(DailyScrum):每天的15分钟会议,团队成员讨论昨天完成了什么,今天计划做什么,以及遇到的任何障碍。

Sprint评审会议(SprintReview):在Sprint结束时,团队展示他们完成的工作,收集反馈,并讨论下一步。

Sprint回顾会议(SprintRetrospective):在Sprint评审之后,团队反思Sprint过程,识别改进点,并制定改进计划。

Scrum的实践和角色确保了团队的透明度、检查和适应性,这是敏捷开发的核心原则。通过持续的反馈和调整,Scrum团队能够更有效地应对项目中的不确定性,提高软件产品的质量和客户满意度。

2.1示例:创建产品待办事项列表

假设我们正在开发一个在线购物平台,以下是一个产品待办事项列表的示例:

用户故事:作为一个注册用户,我希望能够有哪些信誉好的足球投注网站商品,以便快速找到我想要购买的物品。

接受标准:

用户能够通过关键词有哪些信誉好的足球投注网站商品。

有哪些信誉好的足球投注网站结果应按相关性排序。

用户应能看到商品的图片、名称、价格和库存状态。

用户故事:作为一个购物车用户,我希望能够添加商品到购物车,以便稍后购买。

接受标准:

用户可以将商品添加到购物车。

购物车应显示商品的总数和总价。

用户可以从购物车中删除商品。

用户故事:作为一个客户,我希望能够查看我的订单历史,以便跟踪我过去的购买。

接受标准:

用户可以访问他们的订单历史页面。

订单历史应显示所有过去的订单,包括订单日期、商品列表和总价。

用户可以按日期或订单状态过滤订单历史。

这些用户故事和接受标准构成了产品待办事项列表的基础,指导团队在每个Sprint中选择和优先级化工作。通过确保每个用户故事都有明确的接受标准,团队可以确保他们交付的软件满足客户的需求和期望。#用户故事概述

3用户故事的定义

用户故事(UserStory)是敏捷开发方法中的一种需求表达方式,它以简洁的文本形式描述了软件功能,从最终用户的角度出发,强调了功能对用户的价值。一个典型的用户故事遵循以下格式:

作为一个[用户角色],我想要[执行某项任务],以便于[实现某个目标]。

例如:

作为一个注册用户,我想要能够重置我的密码,以便于在忘记密码时能够重新登录系统。

用户故事的定义不仅限于功能需求,还包括了非功能需求,如性能、安全性和用户体验等。通过用户故事,团队可以更好地理解用户的需求,确保开发出的产品真正满足用户。

4用户故事的重要性

用户故事在敏捷开发中扮演着至关重要的角色,主要体现在以下几个方面:

促进沟通:用户故事以简洁明了的方式描述需求,有助于团队成员、利益相关者和客户之间的沟通,确保每个人都对需求有共同的理解。

用户中心:用户故事强调从用户的角度出发,确保开发的每个功能都直接或间接地为用户创造价值,有助于团队保

文档评论(0)

kkzhujl + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档