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康复科主任年度考核个人总结

康复科主任年度考核个人总结范文（通用5篇）

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分

析研究，做出带有规律性结论的书面材料，它可以帮助我们有寻找学

习和工作中的规律，因此我们要做好归纳，写好总结。但是总结有什

么要求呢？下面是小编整理的康复科主任年度考核个人总结范文（通

用5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

康复科主任年度考核个人总结1

康复科为医院新成立的科室，在院领导的支持下，在全科人员的

共同努力下，从无到有，由简单到完善，从松散到严谨，仅用一年时

间便走上正轨，创造了骄人的社会效益与经济效益。

随着“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的医院管理年活

动纵深开展，康复科积极按照活动安排，组织科室学习、制定整改措

施，落实管理年活动要求。

开展“医疗质量管理年”活动的目的，是规范医疗服务行为，提

高医疗护理质量，增强医院的社会信任度和病人的就医安全感，为达

到这一目的，科室依据自身特点与职责分为医疗、护理、理疗、推拿、

流程等质量管理组，由王刚主任指导，细化分解“新疆医疗质量管理

年医院评价标准”各项条款，并逐一落实。如依据“标准”健全各项

流程，由相关人员把关进行监督考核，每周院周会后集体反馈讨论，

确保发现一个问题，就重视这个问题，并快速的解决这个问题。如病

人反映做治疗等候时间长，科室便多方联系新购二台中频治疗仪，延

长推拿师工作时长，采用周六、日预约方式解决推拿病人的不便。病

人多为腰腿痛病人，需卧硬板床，科室便联系厂家为科里增做硬板床，

以保证每位住院病人都能有良好的住院条件。

在康复科做治疗的不仅有住院病人还有大量的门诊就医病人，虽

然工作人员少，工作量大，可是所有的医务人员在面对病人提出的询

问时都不会生、冷、硬的推委敷衍病人，“我们多说一句话，病人就

会少走很多弯路”这种观念已经深植人心，正是这种团结的、和谐的

流程配合，康复科这一年来的病人满意率持续在96%以上，受到病人

的表扬与肯定。

医院管理年的活动在科里如火如荼进行，将活动的内容向病人宣

传也已成为常规，这不，每当太阳刚刚升起，早起的刘师傅就会在过

道里很费力的摸索着什么，细看之下才明白，年逾古稀的老人家在关

过道灯呢。起初我以为这是他一时的心血来潮之举，但是后来我仔细

观察发现这“小动作”是他的习惯，而且还包括洗手间没关紧滴答冒

水的水龙头。这“小动作”现在已成为科室各病员的常规习惯了。

这种良好互助不是一日两日所形成的，在未来的工作中，康复科

全体员工依然会将“标准”的内容做为自身工作的准则，路漫漫其修

远兮，吾将上下而求索。

康复科主任年度考核个人总结2

一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的支持和帮助下，

在本科室全体工作人员共同努力下，较好的完成了本科各项工作任务，

保证了科室工作的安全稳步运行，取得了一定的成绩，现总结如下：

一、科室管理进一步加强，工作流程进一步理顺。

今年我们相继出台了《康复诊疗指南/规范》、《住院患者康复治

疗的相关规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科质量控制标

准》、《康复科意外紧急处理预案》、《定期康复治疗与训练效果评

定的标准与程序》、《华科大医院康复医学科患者知情同意书》等相

关规定，让全科所有工作人员都清楚科室的工作目标及个人的工作任

务和工作要求，做到规范治疗，避免差错事故的发生。

二、坚持理论知识的学习，打造学习型团队。

1、坚持每周二科周会制度，以传达周一院周会精神，让科室全体

职工了解医院现阶段的主要工作情况。

2、每半月组织一次科室业务学习，以病例讨论和科室内讲课为主，

学习了《Bronnstrom》、《关节松动术》、《推拿手法》、《偏瘫

的社区康复》、《麦肯基疗法》、《心肺复苏》、《脑卒中吞咽障碍

的治疗》等。

3、每半年邀请外院知名教授来本科交流指导工作，今年月邀请了

同济医院康复科刘雅丽教授来我科交流脑卒中的诊断与治疗;12月邀请

协和医院康复科王刚主任来院交流指导“颈腰椎间盘突出的康复治

疗”。

4、积极外出学习与培训，参加了院外各类新技术、新方法学习班

21人次，其中包括《言语语言康复治疗》、《神经病学术年会》、

《睡眠治疗》、《肌内效贴的应用》、《武汉针灸学会学术年会》、

《颈腰椎间盘突出康复治疗的新进展》《脑卒中新进展学习班》等。