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上海大学企业管理历年考研真题

上海大学2005年攻读硕士学位研究生

入学考试试题

招生专业：企业管理考试科目：管理学

一、名词解释（5*10=50分）

1、战略制定

2、集中产业

3、经营策略

4、集中一点

5、公司战略

6、波士顿矩阵

7、职能战略

8、战略实施

9、超竞争

10、决策

二、简答（5*5=25分）

1、我国服装行业是集中产业还是离散产业？

2、公司或者事业部有没有可能同时采用成本领先战略和差异化战略？为什么？

3、当所处行业变成竞争时，公司是否还能获得持续竞争战略优势？

4、为什么渗透定价比掠夺定价更有可能是事业部长期获得利润？

5、简述管理者招聘的途径？并对不同途径作简要评价？

三、选择（5*5=25分）

1、根据纵向一体化的程度，可以分为以下几种，除了

A、全面一体化

B、雏形一体化

C、无形一体化

D、外包

2、计划的主要作用在于

A、解决分工与协作问题

B、确定目标和明确实现目标的途径

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上海大学企业管理历年考研真题

C、明确管理者的职责

D、激励人们的工作积极性

3、矩阵型组织架构的主要特点

A、机构比较简单

B、能够避免多头指挥

C、适合常规稳定业务活动

D、组织应变能力较强

4、企业社会责任的主要内容有

A、就业机会均等，保护职工权益

B、保护生态环境

C、保护消费者利益

D、以上三者都是

5、从外部招聘员工的缺点主要有

A、难以在质和量两方面满足人才需求

B、难以深入了解应聘者实际工作能力

C、容易造成“近亲繁殖”

D、有可能大几未提升者的积极性

四、问答论述题（25分）

说说我国电视行业是超竞争行业，对我国电视行业进行分析并取得相应的竞争战

略

五、案例分析（25分）

美国西南航空公司是在1971年成立的一家航空公司。首航从达拉斯到休斯

顿和圣安东尼奥，是一个简单配餐而且没有额外服务的短程航线。西南航空公司

的不少做法以前曾被很多航空公司视为“不正规”，在相当长一段时间里曾经被

其他航空公司所不屑。为迎合市场，美国西南航空公司进行全方位调查，为旅客

提供他们所希望的服务需求：如迎合市场、可靠安全、高频度和顺便的航班、舒

适的客舱、旅行经历，一流的常旅客服务、顺利的候机楼登机流程、以及友善的

客户服务等。另外，该公司之开设中短途的点对点的航班，没有长途航班，更没

有国际航班。时间短，班次密集，一般情况下，如果旅客错过了西南航空公司的

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一班飞机，完全可以在一个小时后乘坐该公司的下一班飞机，完全可以在一个小

时后乘坐该公司的下一班飞机。高频率的飞行班次不仅方便了那些每天都要穿行

于美国各大城市的旅客，更重要的是，在此基础上的单位成本的降低才是西南航

空公司所要追求市场定位。通过和航空公司之间的代码共享，提供更好的联程服

务。美国西南航空公司成功的运用低价格的政策，打破了美国航空业统一实行民

航局批准的高票价规则，成为以“廉价航空”而闻名美国的第二大航空公司。

一、分析案例中西南航空公司的竞争战略是什么？

二、西南航空公司给我们带来的启示是什么？

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上海大学企业管理历年考研真题

上海大学2007年攻读硕士学位研究生

入学考试试题

招生专业：企业管理考试科目：管理学

一、选择题（2*15=30分）

1、以下对管理者的描述哪个是正确的

A、管理者的职位和权力决定其领导地位

B、管理者是领导与权力的统一

C、管理者有的可能只是在管理而非在领导

D、管理者通常具有一些追随者

2、某企业生