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公司市场部应急预案（通用6篇）

公司市场部应急预案1

为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，

全面提高干职工对突发事件的应急处理能力，确保我公司突发生产安

全事故应急救援工作高效、有序的进行，最大限度的减轻事故造成的

损失，保证干职工生命安全，财产安全，维护社会稳定，根据生产安

全事故应急预案以及公司实际情况，特制定2018年应急救援演练计划。

一、指导思想

公司始终贯彻“以人为本”的科学发展观，遵循“以人为本，预

防为主，常备不懈”的方针，贯彻“统一领导，分级负责，专业主导，

协同联动，贴近实际，注重实效，厉行节约，保证安全”的原则，紧

紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这一主线，全面加强

应急救援体系建设，进一步完善应急救援预案，培养知识过硬的救援

队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危险时刻能拉得出，冲

得上圆满完成救援任务，最大限度得减少损失，未构建和谐社会，推

进社会主义现代化建设营造一个稳定、安全的社会环境做出贡献。

二、工作目标

应急演练是一项综合性工作，必须提前策划，周密部署并逐步形

成相对完善的应急救援工作机制，基本达到以下几项目标：

1、建立应急救援领导机构。重大事故的应急救援行动一般涉及来

自不同的部门，不同的专业领域的应急各方，必须实施统一领导，统

一组织建立应急救援小组，确认小组领导，设立应急救援指挥中心。

2、完善应急预案。通过应急演练计划，发现应急预案的缺点与不

足，根据实际情况及时修正和完善应急预案，必须使应急预案具有较

强的针对性和可操作性。

3、把员工建设成一支果断、精干、快速反应的内部应急救援队伍，

要把思想觉悟高业务技术精工作责任心强的人员补充到应急救援队伍

里面来。进行专门的应急反应的培训。提高其安全安全技术素质，充

分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

4、形成完整系统的应急预案，公司、部门、车间、班组间的各种

应急预案和应急措施。必须考虑应急处置，救援联动性，在组织，程

序，措施，资源等方面相互衔接，形成完整的系统的应急预案体系。

5、建立健全的培训制度。加强不同层面的预案演练培训工作，搞

好年度计划，建立培训制度，针对应急救援共做一般每年至少组织两

次培训，每一次培训演练前还要组织必要的培训。增强培训针对性。

通过不同形式的演练和培训，不断提高员工的应急反映能力和应急救

援和能力。

6、配备足够的应急资源。合理配备应急救援所有的各种物资及设

备。并定期检查维护和更新，始终保证保持于完好状态。

7、定期组织预案演练。定期以多种形式组织应急演练和培训，使

应急救援团队的人员明确自身职责，提高系统作战能力。保证应急救

援工作协调，有效，迅速的展开。年内一般至少组织一次专项应急演

练。部门和班组每季度不低于一次的现场应急演练。

8、评价，总结，修编预案，报上级备案。每次演练结束后，都要

组织对整个演练效果进行全面客观正确的评价。及时总结，组织力量

进行预案修编完善。确保预案的科学性，实用性和可操作性。演练的

组织及预案都要报上级安监部门登记备案。

三、演练计划

1、由于公司生产属于季节性企业，生产周期为每年的3-12月，

计划5月中下旬，全国安全生产月前举行一次火灾突发事件应急救援

演练。

2、各部门根据生产实际情况自行开展应急演练。

四、应急演练要求

1、应急演练应当遵守相关法律、法规、标准和应急预案规定。

2、领导重视，科学计划。必须有相关领导参与演练过程并担当应

急演练中与其职位相当的角色。

3、切合实际，突出重点。应急演练要结合实际情况，对可能发生

危险的危险源点，潜在事故类型事故地点和气象条件及应急准备工作

的实际情况进行。

4、周密组织，统一指挥。演练不得影响生产的安全正常运行，不

得使各类人员承受不必要的风险。

5、由浅入深，分步实施。演练应遵守由上往下，先分后合，分步

实施的原则，综合性的演练应以若干次分练为基础。

6、讲究实效，注重质量要求。以取得实效为检验演练质量的唯一

标准。

五、工作要求

应急救援时放置事故蔓延，扩大。最大限度的减少事故造成的人

员伤亡，财产安全和社会危害，维护社会稳定，促进经济发展的重要

手段，各部门各班组必须高度重视，加强领导，周密部署，精心组织，

确