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现代企业管理复习题及参考答案(第二版)--第1页
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《现代企业管理》习题
第一章管理与企业管理
一名词解释
l管理者
在社会组织中,能够指挥下属人员,能够促进组织工作有效运转,并
负有行动和决策责任的人是管理者。
2高层管理者
高层管理者是一个组织整体行动的决策者,必须从战略高度长期关注
组织的生存,成长和总体有效性,并且将组织与外部环境联系起来进
行综合考虑
3中层管理者
中层管理者负责将高层管理者制定的组织和计划的总体目的和长远
目标化为较具体的目标和活动,他们是组织开展管理工作的承上启下
的纽带.必须有效地管理控制下属人员,以实现他们所在管理层面或
环节的具体的目标
4例外管理原则
即高层管理者把日常事物交与下属处理,集中思考和处理重要事情。
5企业中非正式组织
非正式组织相对于正式组织而言的,没有明确的、自觉的共同目的的
群体就是非正式组织,是靠共同社会理念,感情,爱好等这类凝聚力
的群体,对企正式组织会产生正负影响,正的指其行为常与企业目标
一致,促进协调作用,负的指有时会削弱企业组织能效率
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现代企业管理复习题及参考答案(第二版)--第1页
现代企业管理复习题及参考答案(第二版)--第2页
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6领导
管理者,凭借其合法的职位权力以与威信,自上而下地采取激励,指
导,命令等多种手段,来影响下属活动和工作,使之充分发挥积极性
和潜力,更好地实现组织目标的过程
7企业
企业是以营利为目的运用多种生产要素〔土地,劳动力,资本和技术〕,
向市场输出产品和服务的合法的社会经济组织
二是非题
1与从事作业性非管理人员直接联系并组织和监督他们工作的管理者
称为基层管理者如主管、工长(v)
2管理层次与管理幅度成反比例关系,因此企业高层领导直接管理的
人数应很多(x)
3企业特别是高管管理职权的集权和分权往往应相互结合,并且是个
动态过程(√)
4企业组织有效性要求组织应保持~定的弹性即为适应外部环境变化
和企业目标的改变而不断作相应调整(√)
5事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通
困难、本位主义严重和缺乏规模经济(√)
6最适合中小型企业,与股份XX一样必须公开账目(X)
7企业集团是用产权纽带或契约纽带连接起来的包括〔控股〕企业、
〔参股〕企业、〔外围〕企业的现代高级组织形式之一
8国有独资公司的重大事项是由国有资产经营公司决定的,而不由公
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现代企业管理复习题及参考答案(第二版)--第2页
现代企业管理复习题及参考答案(第二版)--第3页
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司董事会决定的x
9现代企业制度的最主要形式是公司制〔V〕
三单项选择题
1企业管理的最主要任务是对〔人力资源〕的管理
2位于各职能之首并围绕组织目标展开和涵盖管理各方面活动的职能
是(控制过程)
3在计划执行过程中出现与标准偏离时进行调整和修正的过程是〔控
制过程)。
4按照管理职能在管理活动过程中的顺序来排序,管理职能可以排列
成(计划一组织一领导一控制)。
5下列关于管理的论述〔A.
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