工程建设监理人员工作守则.pdfVIP

工程建设监理人员工作守则

一、维护国家的荣誉和利益，按照“守法、诚信、公正、科学”的准

则执业。

1、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。履行监

理合同规定的义务和职责。

二、努力学习专业技术和监理知识，不断提高业务能力和监理

水平。

三、独立承担委托的监理业务，不得转让，也不允许其它单位假借

监理单位名义执行监理业务。不以个人名义承揽监理业务，不从事

超越监理合同规定权限的活动。

四、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在

政府部门和施工、材料设备和生产供应等单位兼职。

五、不为所监理项目指定承建商，建筑配件、设备、材料和施工方

法。

六、不收受监理单位的任何礼金。

七、不泄露所监理工程各方认为需必威体育官网网址的事项。

八、坚持独立自主地开展工作。总监基本职责

1、组织领导项目监理部人员，贯彻执行有关的政策、法规、标

准、规范和公司的质量体系文件，对履行委托监理合同全面负

责任。

2、对监理部人员的工作进行领导、协调和监督、检查。

1/5

3、负责将其授予各专业监理工程师的权限以书面形式及时通知

被监理方，负责监理工地的安全生产和文明施工。

4、负责编写所承担项目的监理规划，审查各专业监理细则。

5、组织审查施工承包商提出的施工组织设计、施工技术方案、施

工进度计划，以及现场安全生产和文明施工措施。

6、审核和确认承包商提出的分包商。

7、在监理过程中，代表公司对外联络与协调，作出相应决定，并

对其所作的决定负责。

8、负责协调工程项目专业之间的主要技术问题，保证工程项目总

体功能的先进合理，充分体现设计意图。

9、审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。

10、主持处理合同履行中的重大争议和纠纷，组织处理索赔事宜。

11、检查工程质量、进度、投资的实际控制情况，验收分部分项工

程，签署工程付款证书和分部工程质量等级意见。

12、主持审核工程结算书。

13、审核并签署工程项目竣工资料。

14、组织工程竣工预验收，签署建设监理意见，参加工程竣工验收。

15、主持编制、审核、签发监理月报。

16、督促整理合同文件和监理档案资料，并对档案资料的安全性和

真实性负责。

17、主持编写项目监理工作总结。监理工程师基本职责

2/5

1、按照分工，独立自主地担负一定范围的监理工作。

2、按照监理合同的要求，为项目法人提供满意的服务，并对自已

工作负责。

3、在分管的工作范围内，对工程建设的具体事项有检验确认的权

力，对出现不合格产品，提出一些补救指令。

4、组织制定各专业或各子项目的监理实施计划或监理细则，经总

监理工程师批准后组织实施。

5、对所负责控制的目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分

系统。

6、建立目标控制系统，落实各控制子系统的负责人员，制定控制

工作流程，确定方法和手段，制定控制措施。

7、协商确定各部门之间协调程序，为组织一体化主动开展工作，

核实各项指令。

8、定期提交本目标或本子项目目标，控制例行报告和例外报告。

9、根据信息结构和信息目录的要求，及时、准确地做好本部门的

信息管理工作。

10、根据总监理工程师的安排，监督安全生产，文明施工。

11、审核有关的承包方提交的计划、设计、方案、申请、证明、

单据、变更、资料、报告等。

12、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问

题，并xx妥善处理。

3/5

13、组织、指导、检查和监督本部门监理员的工作。

14、及时检查，了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面

的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题。

15、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题。

16、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交

工工程的检查和验收工作。

17、参加或组织有关工程会议并做好会前准备。

18、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的

矛盾。

19、提供或搜集有关的索赔资料，并把索赔和防索赔当作本部门份

内工作来抓，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作。

20、核实工程量，为拨付工程款提供依据。

21、检查、督促并认真做好监理日志、监理月报工作，保存所有测

量试验记录，建立本部门监理资料管理制度。

22、定期做好本部门监理工作总结。

23、为了改进工