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生产设备管理制度

1、目的和适用范围

为了对影响产品质量的设备因素进行控制，确保生产过程按规定的方法在受

控状态下进行，特制定本设备管理制度。

本制度适用于生产过程中各生产线设备控制。

2、引用标准

QP/HYPOC7.5-02《生产控制程序》

3、设备管理职责

3.1生产部为设备的归口管理部门，负责设备日常管理及维修工作，保证设备正

常运转。

3.2生产部也为设备的使用单位，对设备有维护保养责任。

3.3班组或机台应设兼职设备员，对本组的设备使用状况进行登记并协助排除故

障。每台设备要明确使用、维护的责任人。各生产班组长为设备管理员，带领班

组成员，定期进行设备一级保养工作，设备维护人员进行现场指导和监督。

3.4严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安

全使用。

4、设备管理程序

4.1设备购置

新设备购置本着“技术性能好，价格合理，售后服务好”的总体原则，经过

市场选型确定后，填报固定资产申购表，经各级领导以及总经理审批后，生产部

具体办理。

4.2设备验收、安装、使用

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新购置的设备到厂后，由生产部开箱验收，并按设备装箱清单验收随机备配

件，检查设备外观是否有残损、锈蚀，紧固件是否完好。经验收合格填写《设备

开箱验收单》。

设备开箱验收合格后，由生产部根据厂家提供的机械电气安装图纸，做好设

备安装前的准备工作，安装调试工作由生产部组织，使用部门配合，在制造厂家

技术人员的指导下进行，若设备部无安装能力可外委进行。安装、调试成功后，

生产部与技术部共同对设备进行验收，确认该设备已符合工艺要求的需要或达到

规定的精度，可以投入生产，并办理设备移交手续。

4.3设备分类、编号、建帐

我公司所属设备按重要程度与使用范围可分为：重点设备、主要设备、一般

设备、检验设备、办公等设备。所有设备都有本公司固定资产的编号，如该设备

外调、损坏或报废其编号保留，新进的设备不得重复使用该编号，凡列入固定资

产的设备，应建立设备台帐。生产部、财务部及其它使用部门应有专人管理。生

产部负责生产设备台帐的建立和存档工作，做到帐、物相符。

4.4设备调拨、移交、封存、报废

4.4.1设备调拨应按规定办理相关手续，设备调出应由主管部门填写外调通知书，

备件及技术资料也一并进行移交。

4.4.2设备在本公司内部移交，由生产部组织实施，相关部门配合参与进行。

4.4.3设备连续停用三个月以上，使用部门可申报封存该设备，经生产部同意后，

列入封存设备，封存设备由生产部就地封存，其日常维护与保管由生产部负责。

4.4.4启用封存设备，由使用单位递送启用封存设备的报告，由生产部同意后才

能启用。

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4.4.5设备因性能劣化，不能满足工艺要求并没有修复与改造的价值，不能继续

使用者可申请报废。生产部递送固定资产设备报废申请报告，经鉴定小组论证，

确认符合报废条件后上报总经理，批准后,固定资产报废申请单交财务部，进行

正式报废处理并注销其固定资产。

4.4.6技术部要根据报废后的实际情况，有步骤地上报设备更新计划，生产部在

实施时要认真进行技术、经济评价，尽可能以水平高，经济效益好的新设备替代

落后的老设备。

5、设备使用管理程序

5.1定人、定机使用设备：定人、定机的名单由生产部确定，并应保持人员结构

的相应稳定，因工作需要个别操作者换用不同型号、规格的设备要由生产部门领

导同意、考核合格方能使用。

5.2上岗证的领发与管理，操作人员必须持上岗证方能使用设备,操作人员经人力

资源部进行应知应会的统一培训，考核合格后，由人力资源部签发上岗证，特殊

工种的上岗证由国家劳动主管部门颁发，证件应妥善保存，上岗时应随身携带。

上岗证遗失的人员应及时上报公司人力资源部按规定补发。未持有上岗证人员不

得擅自开动设备，一经发现将严肃处理。

5.3设备的使用要求：操作者应熟悉“三好”、“四会”内容

5.3.1管好：严格执行定人定机和凭操作证使用设备、管好工具附件并放置整齐。

5.3.2用好：不带病运转、不超负荷、不大机小用，不精机粗用，发挥设备效能，

延长设备使用周期。

5.3.3修好：按期进行设备检修，搞好所使用设备的维修和保养，参加设备修后

的试车验收。