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提示：苹果市场营销SWOT分析。重要决策通常是在由乔布斯主持,有10位高管参加的周一

策略讨论会上作出决策,并且新聘任的公司高管在苹果工作的时间不会很长。

导读：苹果市场营销SWOT分析。重要决策通常是在由乔布斯主持,有10位高管参加的周一策略讨

论会上作出决策,并且新聘任的公司高管在苹果工作的时间不会很长。

1优势分析(S)

虽然乔布斯的离幵给苹果造成很大的打击,但是他身后的团队仍拥有很大的实力。据统计苹果所持

现金总额已达760亿美元,在智能手机和平板电脑市场上占据主导地位,而且有能力利用云计划等先进技术。苹

果将会借助iCloud将其自身转型为未来的主要平台之一,AppStore将在未来10年时间里得益于公司生产的热

门产品。继iPhone取得成功之后,苹果推出了掌上电脑iPad,随即也成为了所有时尚达人的标志数码产品,虽

然在推出初期普遍不被业界看好,被形容为“苹果的电子相框”。但是最后市场的反应证明这个“大相框”直

接导致了谷歌Android系统因为缺乏对平板电脑的支持而被远远抛离了一代产品的窘相。同时,苹果开发的产

品与iTunes类的在线服务,已逐一颠覆了音乐、移动电话、媒体和视频游戏业。尽管Macintosh电脑在市场上

表现地并不理想,但它现仍占有9.7%的美国个人电脑市场,较10年前的3%有大幅增长。公司同时还成为继石油

巨头埃克森美学(ExxonMobil)之后的,全球第二最有价值企业,远超科技巨头微软。苹果将继续开发iPhone和

iPad,该公司拥有一个良好的团队来幵发硬件和软件。投资银行PiperJaffray分析师吉恩?蒙斯特

(GeneMunster)重申,他认为苹果正致力于开发电视,这种电视将带有乔布斯的印记。

苹果股价虽然可能仍将保持波动走势,原因是新任CEO库克需要时间来取得投资者的信任,苹果所

面临的挑战和机会是保持公司文化。然而庆幸的是乔布斯已为苹果建立了一个强大的管理团队。乔布斯的离去

也让所有的企业家深刻地意识到企业的灵魂贵在创新。21世纪是创新的时代,小到个人,大到一个国家,没有创

新,就寸步难行,甚至面临淘汰。当初乔布斯创办的苹果公司,前有全球手机巨头摩托罗拉,后有全球手机销量王

者诺基亚,然而他依靠创新这把利刃,在电子市场中突破重围,最终获得出人意料的成功。苹果公司的创新就在

于他新颖的经营模式,销售模式,甚至还有产品独特的设计,这为这个企业增加了创新的筹码。

2劣势分析(W)

科技发展日新月异,手机市场的更新换代速度不可谓不快,手机厂商间的竞争也将更加激烈。除了

摩托罗拉与三星外,华为、HTC、TCL等一批有实力有潜力的厂商将展翅高飞,而诺基亚、RIM等手机老牌手机厂

商们也在积极求变,期待淫槃重生,LG、索尼等手机厂商也在酝酿新一轮的攻势。手机市场尤其是智能手机市场

的竞争必将走向白热化,这场竞赛将愈发激烈。一方面,三星在利润方面的独占鳌头,另一方面,众多厂商争抢剩

余份额,手机市场的集中趋势尽显。随着市场的演变,手机市场的更替速度也将加快,而产品则是始终不变的竞

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争利益。苹果虽然以9%的销量造就了高达75%的利润。但是三星仍能与苹果上演霸主攻守战,其Galaxy系列手

机更是在近期掀起手机市场的新风,因此,苹果当前的形势仍然十分严峻。

借鉴微软的例子,我们可以看到比尔盖茨把微软带到了全球市值第一的位置上,在盖茨离开,微软也

有过一定的业绩波动,但是整体趋势还是倾向于稳定。然而纵观当前的苹果公司,虽然也站在了全球市值第一的

位置上,但是乔布斯对苹果的影响,不仅仅是在公司内部的运作本身,更多的是体现在对产品的决策和消费者信

心的方面,从某方面来说,乔布斯的个人价值已经附加在了苹果公司的价值上面了。近R英国品牌价值咨询公司

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