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员工绩效分析报告--第1页
员工绩效分析报告
2、研发人员：设计部人员
2、研发人员：设计部人员
绩效考核分析报告
一、概述
为明确合理评价员工的工作成果，充分调动员工的积极性
及创造性，达成持续改进之目的，人力资源部于3月中旬组
织完成了公司2月份的绩效考核，本次参与绩效考核总人数
为511人，不包括副经理级以上人员及请假员工、未转正员
工、非在编员工。
全公司详细考核成绩见附件。
绩效成绩
（一）总体成绩：行政部另有清洁工、司机、保安、食堂
等42人因考核方式与其
他行政人员存在较大差异，相关数据未统计到下表中
类型
等级
人数
考核平均分
第1页共25页
员工绩效分析报告--第1页
员工绩效分析报告--第2页
管理评价平均分
备注
行政人员
A
14
97
B
55
93
C
33
89
D
11
85
其它
3
/
未考核无等级
研发中心
24
第2页共25页
员工绩效分析报告--第2页
员工绩效分析报告--第3页
87
营运中心
230
90
销售支持
25
95
92
销售督导/AD
74
95
总计
469人
91分
94分
（二）成绩分布
1、行政人员（按ABCD等级考核人员）：含总经办、管
理中心、财务、信息、
根据公司绩效考核结果强制分布的要求，四档的分配比
例应该为20%、30%、40%、10%，但从2月份的实际绩效考
核结果来看，B档人数比例明显偏高，C档人数比例偏低，
第3页共25页
员工绩效分析报告--第3页
员工绩效分析报告--第4页
各部门并未严格按照公司的绩效管理制度和相关规定执
行。
考核分其它86-90^4%瞒管理评价好L91井以上跖TO
考核分
其它86-90^
4%瞒
管理评价好
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