近年来推动应急预案体系建设工作开展情况、面临的困难和问题及对策建议（精选5篇）.pdfVIP

近年来推动应急预案体系建设工作开展情况、面临的困难和问

题及对策建议（精选5篇）

第一篇：近年来推动应急预案体系建设工作开展情况、面临的困难和

问题及对策建议

近年来推动应急预案体系建设工作开展情况、面临的困难和问题

及对策建议

二0一二年三月二十一日

加强应急管理，不仅是政府抓好公共事务管理的重要手段，也是

实现一个区域经济又好又快发展的根本保障。近年来，XXXX应急管理

工作在上级领导正确和大力支持下，紧紧围绕“抓基础、强管理、保

安全”总体目标，认真贯彻应急管理工作精神，以《中华人民共和国

突发事件应对法》学习宣传为契机，突出抓好了机构组建、预案修编、

队伍建设等，各项工作取得明显成效。由于公司应急管理工作尚处于

试运行阶段，还存在许多问题，近年经济社会迅猛发展，各种传统的

和非传统的、自然的和社会的风险矛盾交织并存，应急管理工作面临

形势日趋严峻。因此，必须高度重视，积极采取有效措施，切实健全

各种预测预警和应急机制，提高员工应对突发安全生产事件风险和能

力，保障员工生命财产安全。

一、管理体系基本建立：公司成立了应急救援机构、应急救援队

伍、并制定应急准备与响应流程图；公司办公室、后勤部、业务部、

生产车间电子部、金工车间也组建了相应组织。不断完善应急指挥机

构，分工明确。管理体系安全生产、防震救灾、气象灾害预警、地质

灾害监控等，分类管理、指定人员负责，并以编修了一套比较完善的

预案。

二、队伍建设：以公司为一个单位，分为通讯联络队、保安队、

救护队、抢修队、消防队、抢险队、后勤队，队长、队员分工明确。

三、隐患整改措施有效：近年来公司组织人员定时排查隐患，一

旦发现安全隐患能制止的立即制止，不能制止的限时完成整改，有效

的把事故化为零。

四、存在问题

虽然公司应急管理工作取得了一定成效，但基础弱、管理粗、形

势紧的现状依然突出，工作中还存在许多薄弱环节:

1、公共安全形势不容乐观，生产安全仍时有发生，影响生产安全

的深层次矛盾尚未得到彻底解决，突发生产安全事件发生风险和不确

定性仍然存在。

2、应急管理制度落实不到位，应急联动机制不尽健全，部门、条

块之间预防处置突发事件的衔接尚不够紧密，一定程度上影响了应急

管理工作

正常开展以及突发事件应对效果；

3、目前在应急救援宣传教育和培训方面存在较多的问题，公司对

开展应急救援宣传教育和培训的认识不到位，重视程度不够，没有有

效的开展各种形式的宣传教育活动；从业人员安全意识淡薄，缺乏必

要的自救、互救安全知识和现场逃生能力，安全防护装备不全。相关

应急管理知识培训工作滞后，应急队伍应急处置能力有待进一步提高；

五、对策及建议

当前，区域经济正处于突破发展的关键时期，转变发展方式，调

整经济结构，实现率先突破，基本的安全保障尤为重要。按照“应急

要有新思路、工作要有新举措、管理要上水平”的总体要求，当前和

今后一个时期，应急管理工作应突出抓好以下几个方面：

1、进一步强化组织领导：要建立健全应急管理工作“一岗双责”

责任制，坚持实行例会制度，真正将应急管理工作纳入日常管理。要

加强办事机构建设。各部门要明确机构职能，落实专职人员，充分履

行职责，确定相关责任人员，负责应急管理工作。

2、加强突发事件应对能力建设：要切实做好预案修编管理。加快

预案修订，加强预案编制质量，增强预案针对性、科学性和操作性。

积极组织实战演练，真正达到落实预案、磨合机制、锻炼队伍。进一

步明确预案修订、备案、升级与更新制度，加强对预案动态管理，提

高预案信息化管理水平。要强化应急防范和预警。要健全隐患排查监

控机制，对各类危险源、危险区域和因素进行全面排查，对发现的隐

患要及时整改。同时要加强评估和统计分析。要健全应急救援队伍体

系。进一步充实应急救援队伍，落

实后勤保障，改善技术装备，开展培训演练，提高应急的处置能

力。

3、大力宣传应急知识：要充分运用各种现代传播手段，大力开展

有关应急防护知识教育，深入宣传各类应急预案。要广泛开展应急管

理“四进五有”活动，通过多种方式，全面普及预防、避险、自救、

互救、减灾等知识和技能，增强员工忧患意识，提高自救互救能力。

第二篇：欠发达地区扶贫工作面临的困难问题及对策建议

欠发达地区扶贫工作面临的困难问题及对策建议

近年来，中央及地方各级政府加大了对贫