万达网络科技集团招标方案_0527.pdfVIP

2017年度万达网络集团品牌策略及整合营销传播

招标方案

2017年5月31日

目录

•品牌定位第3页

•重点城市上海传播规划与品牌创意第19页

•重点城市上海传播媒体规划第75页

•180公司介绍及案例分享第125页

-飞凡子品牌策略分析和定位-

-我们的理解和传播目标-

飞凡APP的愿景是打造一个

可供目标受众在多场景的环境下

轻松体验到数字科技带来的智慧生活

通过这一波活动战役

吸引更多正确的人来关注品牌

让他们有个清晰的认知和对品牌的好感度

-提出三个关键词-

数字数字扮演的是一个什么样的角色？

实体会最终被数字取代么？

实体个人

个人更偏好数字还是实体，他们的

需求到底什么？

-我们的策略分析-

市场品牌

飞凡的商业机会点飞凡品牌定位

竞品受众

市场品牌竞品受众

•实体经济仍是未来，数字应为实体服务（借鉴AmazonGo.）

•飞凡的商业野心应该对标“微信小程序”（清除手机桌面上的APP.）

市场品牌竞品受众

*受众对于飞凡的认知处在“电商APP”的“错误”阶段

*品牌有了一定的知名度，但仅限于‘打折活动’促销上

*形象在创新性、未来感上突出；但在品牌差异化，亲和等维度的表现不好

数据来源：《飞凡画像相关数据收集》，有飞凡市场部提供

市场品牌竞品受众

*飞凡没有直接竞争对手（大而全），但在不同商业维度上都存在不同的威胁

*电商无实体基因，很难抓到受众对于线下的真正需求和痛点

*同类APP又太局限于自己，把自己框在逛街这个场景下

市场品牌竞品受众

*之前吸引过来的大多是不正确的人，其跳转率高

（历史数据：活跃用户1.57个亿）

*对于实体店仍有强大需求，以家庭用户为主

（历史数据：超过70%为家庭用户，25-40岁，每周逛街1-2次）