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车间设备管理制度(通用15篇)
车间设备管理制度(通用15篇)
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车间设备管理制度1
生产车间设备润滑管理制度
润滑是设备正常运行的必要条件,为减缓磨损,提高设备效率,降低动
力消耗,延长设备的使用寿命,保障设备安全运行和正常的生产,特制定本
制度。
(一)设备动力部门必须加强对设备润滑管理工作的组织和领导,配备
专人负责日常业务工作,推广先进润滑技术、润滑管理经验,组织操作人员
学习润滑知识,组织定期检查,制定润滑油品的使用定额、贮存保管、发放、
废油回收利用及润滑工器具的`管理规定,不断提高润滑管理水平。
(二)车间设备主任对全车间的设备润滑负领导责任。
设备员应负责提出车间年、季、月的使用计划,具体执行设备润滑制
度,认真作到:
1、按设备润滑规定做到“五定”“三级过滤”,具体内容如下。
“五定”
—1—
车间设备管理制度(通用15篇)
(1)定点:按日常的润滑部位注油,不得遗漏。
(2)定人:设备的日常加油部位,由操作工负责;定期加油部位,由保养
工负责。
(3)定质:按设备要求选定润滑油(脂)品种,油(脂)质量合格,润滑油
必须经过“三级过滤”,清洁无杂物,方可加入润滑部位。禁止乱用油(脂)
或用不干净的油(脂)。
(4)定时:对设备的加油部位,按照规定的间隔时间,进行加油、清洗或
更换新油。
(5)定量:按设备标定的油位和数量,加足所选定的润滑油(脂)。
“三级过滤”
(1)领油大桶到固定贮油箱。
(2)贮油箱到油壶。
(3)油壶到润滑部位。
2、滤网应符合下述规定:透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油一级
过滤为60目,二级过滤为80目,三级过滤为100目。汽缸油、齿轮油一级
过滤为40目、二级过滤为60目、三级过滤为80目。特殊油品,按特殊规
定执行。
3、自动注油装置,要经常检查油位、油温、油压、注油量,发现不正
常,应及时处理。
4、经常检查润滑部位的温度情况,轴承温度应保持在规定指标内。
5、常用阀的丝杆与螺母之间,要定期润滑。不常用阀门的丝杆与螺母
之间,应用润滑油脂封死。
(三)新购入油品,必须随附质量保证书,库存3个月以上者,应逐桶分
—2—
车间设备管理制度(通用15篇)
析检验后方可使用。不同种类及牌号的润滑油要分别存放,写上标记。废
油应分类回收,以便再生。再生油经质量鉴定,不合格不能使用。
(四)车间应有专人负责润滑油品、润滑油品、润滑器具的管理。
(五)关键设备在用润滑油必须定时取样分析,一般设备至少每3个月
取样分析一次,分析结果应记入润滑档案。在用油质不符合使用要求,应及
时更换。
(六)根据设备要求和工艺条件,正确合理地选用润滑油(脂),不得任
意滥用或混用。改变油品,必须经设备动力科批准。在不影响润滑性能的
情况下,应尽量减少润滑油(脂)的品种,以利管理。
(七)设备(装置)的润滑系统各部件应齐全好用,管道畅通,不漏。车间
设备管理制度2
1、车间设备员负责车间的`设备设施、压力容器方面工作,协助车间
设备主任对设备设施进行管理。
2、参与制订车间有关设备设施压力容器管理制度、设备检修规程,
并认真执行。
3、参与编制车间设备技术措施计划和隐患整改方案,检查落实。
4、参加车间新建改扩建工程的竣工验收、设备变动方案的申报工作。
5、参加日常及综合、专项整改检查工作。
6、落实设备设施、压力容器、运转设备等方面隐患整改工作。
7、积极参与调查设备事故。
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