仓储管理实务项目5仓储管理技术.pptx

项目五仓储管理技术;;任务一现场管理;;为了进一步提升产品质量，提高公司产品的市场占有率，小智所在公司最近花费重金引进了一家知名的管理咨询公司，主要公司提供管理咨询与诊断。该咨询公司经过三个多月的现场调查、人员访谈等，为公司提供了一份200多页的咨询报告，其中，用60多页的篇幅表达了三个方面的改进建议，放在首位的是加强现场管理。

该咨询公司认为，现场管理可以分为三个阶段进行：第一阶段，在仓库进行为期两个月的“6S管理”试点，总结经验；第二步，在公司全面铺开，推广目视化管理、看板管理等；第三步是建立现场管理的长效机制。;之所以选择仓库进行试点，一则因为仓库区域相对封闭且集中，容易产生试点成效；二则因为在仓储部进行试点，对企业生产经营的影响相对较小；三则是各部门与仓储部均有业务联系，仓储部现场管理的改进便于起到示范和带动作用。小智带领仓管部，在咨询公司的指导下，亲历了仓库6S试点的两个月，感受到了整个仓库翻天覆地般的变化，工作环境更加舒心、作业效率得到提升，部门员工的工作面貌也有很大的改善。

同时，小智体会到推行“6S管理”并不容易，如果没有公司管理层，以及部门员工的支持，是不容易做好的，接下来给其他部门做示范，也必须要接受“挑剔的眼光”；通过跟咨询公司的交流，小智知道了“6S管理”只是仓库现场管理的内容之一，今后还要逐步推进目视化管理和看板管理，并且公司要建立现场管理的长效机制，这也是新的挑战。;以“6S管理”为代表的仓库现场管理技术已经得到了企业的普遍认可，由于各家企业实际情况的不同，推行“6S管理”时的实施细则，都有一定区别，但“6S管理”的本质要求都一样，那就是提高效率、减少浪费、确保安全。推行“6S管理”的过程中，通常会用到“目视化管理”和“看板管理”，这也是现场管理的重要技术。

通过本任务的学习，你将能够掌握“6S管理”等仓库现场管理技术的要求和实施要领。;;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管??;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;一、仓储6S管理;二、目视化管理;二、目视化管理;二、目视化管理;二、目视化管理;二、目视化管理;二、目视化管理;二、目视化管理;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;;小高所在公司经常接到当地安委会、安监、消防等部门的安全检查通知，要求公司先行自查，每月提交安全生产报告，相关部门将不定期的到现场核查，一旦发现问题，将予以严肃处理。小高知道，仓库安全无小事，需要常抓不懈，以前在仓管部，主管对安全要求就特别高，曾经出现过一名员工在仓库抽烟，主管直接报请公司予以开除。如今，小高也单独负责一个部门了，虽然规模还不是很大，但对部门安全负有全部责任。

前几年，一家专做皮草线上销售的公司烧掉了6000万的货，还有几个员工受伤；最近，小高又从同学处得知一家知名鞋企的电商仓库起火，7万多双鞋子被烧毁，损失达900余万。一桩桩案例，让小高倍感压力。小高分析了所负责电商仓库的业务特点，认为一定要严格执行公司的安全规章制度，强化对部门员工的安全教育，对仓库里的灭火器、消防水管进行定期检查，最重要的，是要严把入口关，明火、火源等一律不得进入仓库。;仓储包括消防安全、治安安全等，其中，消防安全是重中之重，一旦发生火灾等安全事故，将对企业的人财物造成无可挽回的损失，对社会造成不良影响。仓储管理，务必坚持“安全第一、预防为主”的方针，同时，仓储员工还需具备一定的消防知识和技能，能在火情之初，开展有效的工作。

通过对本任务的学习，你将进一步了解仓储安全的内容，尤其是消防安全方面，具有一定的安全隐患意识，具备一定的消防操作技能。;;一、仓储安全管理认知;一、仓储安全管理认知;一、仓储安全管理认知;一、仓储安全管理认知;一、仓储安全管理认知;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;二、仓储消防管理;三、仓储治安管理;三、仓储治安管理;三、仓储治安管理;;每个月底，是小智、小商、小高最为头疼的，而到了年底，就更加头疼了，因为这是公司进行业绩考核的时候，在主管、组长的岗位上，既要被公司管理层考核，又要考核本部门的员工，既要提交部门业绩报告，又要与其他部门的业绩???横向比较，考核的结果往往跟个人的收入和晋升挂起钩来，看着辛苦在一线干活的员工，因为几个不经意的失误，在业绩考核时排在最后，甚至面临被淘汰的危险，他们也是心痛不已。;从库存组组长升任仓储部副主管后，小商每