新时期国有企业纪检工作现状及对策探讨.docxVIP

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新时期国有企业纪检工作现状及对策探讨

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摘要：当今时代，国有企业在发展过程中纪检工作发挥着重要作用，其对于提升国有企业核心竞争力、促使国有企业良性发展、稳健推进企业内部结构转型与升级具有重要意义。然而，反观现阶段国有企业纪检监察部门的工作实际状况，虽然纪检监察部门工作模式不断创新、工作方式不断改进，但不可否认的是随着新的问题的出现，纪检工作并未充分的发挥出其价值，不同行业与领域的国有企业依旧存在诸多的弊端，且新的问题还在不断浮出水面，国有企业纪检监察部门面临的形势，依然较为严峻。唯有充分发挥出纪检工作的全部职能，落实纪检工作的相关要求，严格执行纪检监察的规定。

关键词：国有企业；纪检工作；现状及对策

引言

随着时代的发展，现代信息技术为我国各行各业带来了全新的发展帮助，同时也为我国精神文明建设提供了巨大的推进作用。国有企业是推进我国经济发展与建设的重要组成部分，但是由于国有企业内部机制建设较为复杂，因此常常会为不法分子提供可乘之机，加之于信息技术的发展，导致腐败行为逐渐朝向高科技化领域发展，这使得反腐工作越发困难。面对这种情况，国有企业纪检监察工作有必要充分结合信息化管理手段，全方位地强化党风建设工作以及防腐倡廉工作的力度，只有这样才能切实有效地推进企业发展。

1国有企业纪检工作现状

1.1组织建设不够健全

国有企业的大多数基层企业中未设立单独纪检监察部门，纪检监察岗位往往只配备1名工作人员。不少国有企业基层单位的纪委书记因配置问题，未实现专职化，仍然分管单位的其他业务部门工作。有的国有企业基层单位的纪检、党群、工会等工作归属一个部门，纪检监察工作人员同时兼任党团或工会工作，导致纪检监察职能专业水平不高、职能趋于弱化。国有企业各级党组织对关键岗位、关键人员等“关键少数”缺乏一套有效的监督机制，无法充分发挥基层党员的民主监督作用，党员及时反映情况的渠道不顺畅、监督氛围不浓，导致各级组织不能及时掌握和处置“关键少数”的重大违规违纪问题苗头。

1.2纪检干部队伍建设亟需加强

一是人员结构不够合理。国有企业未设立对纪检监察干部及工作人员岗位条件和任职资格的严格标准，大多数纪检监察人员的学历、工作经历与纪检监察业务无关，多数是从业务或其他管理岗位转型，缺乏必要的职业培训，专业化程度和工作经验都有待于进一步提高；二是业务素质能力有待于进一步提高。一些国有企业监督执纪工作规程不统一、不规范，纪检监察干部对基本工作流程不熟悉，适用规定不正确，监督流程不严谨，导致被处理的员工反复申诉、甚至到上级主管部门上访。有的纪检干部不擅于使用党言党语、纪言纪语，对执纪“四种形态”的适用标准、组织处理和纪律处分区别、纪律调查手段和方法这些基本技能都不太掌握。

2新时期国有企业纪检工作优化对策

2.1从严执纪问责，推进制度完善

（1）严格的执行责任问责，对国企中的腐败行为零容忍，促使企业在推进纪检制度完善的同时，有效推进企业廉政文化的建设。国有企业纪检工作的开展，不仅要重视宣传、教育，并且还要深入到企业运营的全过程当中，严格的执行相关的规章制度，及时发现问题，及时修订工作。（2）对问题频发的重点部门，还要进行专项的检查与集中的整治，对发现线索、基层员工举报的信息，要组织大量的人力与物力，展开全面的、深入的核查，集中力量铲除存在于国有企业干部身边的腐败问题，营造国有企业遵规守纪的氛围。（3）认真的总结以往纪检工作开展的相关经验，确保制度能够执行贯彻到位，杜绝任何人随意的阻碍纪检工作的开展，确保国有企业纪检监察制度的刚性约束。对于个别领导阻碍纪检工作开展的行为，必须进行严肃的处理，并且通报企业所有人员。（4）企业要构建起良好的预防机制，将国有企业领导干部的权力，放入到制度的笼子里面，进行长期有效的管理，不断的促使国有企业纪检监察机制的完善，努力构建腐败防范机制。

2.2借助于信息化手段来规范企业纪检监察工作流程

现代化管理往往能够为企业成长发展带来良好的推进作用，其主要是对当前业务办公流程作出梳理、整合以及重构，使其能够更为有效地结合当前时代下的各种先进思想，并且将此作为核心需要，开发一套与之相互匹配的专业系统，同时结合更为系统化地应用手段来规范管理工作的进展，使得信息化工作能够成为管理服务工作的重要组成部分，全方位地推进企业内部的精神文明建设。需要开发并且不断优化相应的纪检监察系统，以此来进一步地强化纪检监察工作。借助于信访工作管理模式以及相应的案件管理系统来全方位地提高企业内部的纪检监察工作效率，实现企业内部各项数据内容的整合处理，借助于网络手段来更为便捷地处理相应的案件，实现智能化监督制度，完善企业内部的纪检监察工作流程。此外，企业内部的纪检监察部门的领导者需要建设本企