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老年友善医疗机构的年度工作计划3篇

老年友善医疗机构的年度工作计划

2021年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻、

落实党的精神和新医改的政策，紧紧地围绕“以病人为中心，以质

量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题，提高

医疗的质量，强化医疗服务，使医院提升一个新的水平、再登新的

台阶，以下是我院2021年度工作计划：

一、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展的步伐。

认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际情况相结合

起来，主动寻求、探索医院发展的新的思路、新的途经。深入挖掘

潜力，主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗、吃苦耐劳的优良传统，

树立朴实勤俭办院的思想意识。

二、进一步强化管理、理顺机制，深化医院改革。

我们将继续加强和完善制度的建设，加大人事分配制度改革，

进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断

扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让

病人满意这一根本。

三、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科。

医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立于不

败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓展，离不

开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目依然放在专科

建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市场，用特色专科去

服务患者。加大特色专科规模建设，力争使其成为襄樊乃至鄂西北

的品牌。

四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。

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“人是生产力中最有决定意义的力量”。医院通过近几年的引

进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的市场竞

争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。未来的时间

里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到优秀中青年骨干;

对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才培养力度。院内培训

班的内容要更加丰富更加具有实践操作性，多方位多途径促进技术

人员专业水平的提高。

五、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体系。

“医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不可忽

视的系统工程。20xx年，我们将把强调“医疗质量”、确保“医疗

安全”、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通过制度建设、

人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为襄城区

名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的“龙头医院”。

六、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。

医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点，医

院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过

培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高员工的

综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病人提供全程全

方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能力强、能够适应时

代发展的员工队伍。

七、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。

采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设

施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理战略的重

要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信息化建设要以

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满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现