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第一节、拍摄项目质量保障措施

1.1建立全面质量管理体系

由项目部质量管理负责人编制完善的质量控制方案，层层把控，

严格把关，保证每一道工序的质量优良。就是充分发动企业员工和各

个部门．综合运用现代化科学和管理技术的成果．把组织管理、专业

技术和数理统计方法三者有机地结合起来．实现对生产全过程各因素

的控制，建立从前期勘察、现场摄影直至提供成品服务的质量保证体

系．为保证和提高产品质量而采用的一套科学管理方法。

1.2标准化工作。

标准．是衡量产品质量及工作质量的尺度，也是企业进行生产技

术活动的依据。标准化工作，就是针对重复出现的工序．以实现最佳

效益为目标，有组织地制订、修订和贯彻各种标准化的拍摄过程。企

业管理的全过程．包括从计划、实施、检查到总结四个阶段．步步都

离不开标准．这是企业质量管理的基础。标准化的内容主要有两大类：

一类属于技术标准(规定标准和本企业自己的标准)。另一类属于管理

标准(就是把各项管理的工作程序、办事规程、业务守则、各种职责、

条例，用制度形式固定下来)。企业要号召和要求员工按照标准来进

行操作。

1.3加强拍摄现场的质量控制。

产品的质量问题．大部分都控制在生产和制造过程中，特别是拍

摄现场的质量控制．这是保证和提高产品质量的关键。主要应做好以

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下几项工作：

一是严格拍摄纪律。从拍摄现场来看．影响专题片质量的不外乎

人、材料、设备、工艺、环境这五个因素。严格执行纪律，保证工艺

的质量把以上五个因素切实有效地控制起来，及时地消除不良因

素．就能保证稳定地拍摄出合格品和优质品，这是现场质量管理的核

心。

关于人的管理

这是最重要的决定因素。要求操作者牢固树立质量第一的思想和

对企业负责的责任感,按拍摄工艺要求。

关于材料管理

不仅要入库还要建立材料管理台账，对易变质的材料要定期抽检，

以保证使用材料的质量。关于设备管理，要正确地使用，定期维护保

养，保证运转正常。

关于拍摄工艺的管理

要求严格按照拍摄工艺标准、规程进行操作。关于环境的管理，

要求工作现场清洁、布局合理、工具、物品存放有序,做到文明生产。

二是定期综合分析

掌握质量动态。要经常了解拍摄现场的环境现状，系统地分析质

量发展动态，以便有效地预防事故。控制质量，掌握质量动态的主要

办法就是定期对原始记录加以综合统计和分析，从中看出问题，找出

规律，分析原因，研究对策。企业掌握质量指标主要有两类：一类是

专题片质量指标，如专题片质量特性值和优等品率、一等品率；另一

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类是工作质量指标，如合格品率、废品率、返工率等。要定期分析专

题片质量，寻找原因和责任者，发现废品产生和变化的规律，以采取

技术和组织措施，减少或杜绝废品。对废品和质量事故要做到“三不

放过，即找不到原因不放过；没有提出防患措施不放过，当事人没有

得到教育不放过。”

三是搞好专题片质量检验。专题片质量检验是企业质量管理必不

可少的内容．是保证专题片质量最基本、最起码的职能。检验的内容

包括：专题片效果、生产过程中的机器设备、工艺装备、工艺规程及

包装等。检验的方法是按专题片工艺分段，有预先检验、中间检验和

最后检验三种。特别是最后检验．是在专题片完成前进行的建议．这

是保证专题片质量不可缺