logo提案范本_原创文档.pdfVIP

logo提案范本

1.logo涉及提案书怎样写的

从某种意义上讲，标志设计是最富挑战的工作

标志作品

好了，言归正传！

1信任一切事物都是量变到量变的过程.你要成为设计的高手，

就要付出超乎平凡者的努力.

2眼界打算设计深度，多看，多看论坛不如多看好书.

3晓得什么是美的，你才能做出美的东西.多向有阅历的伴侣请

教.

4了解标志是的使命~~它是品牌传播的载体，并非图形创意.

5使用正确的软件！正确的操作！cdrai~~

6标志作品的评价次序是：能否符合策略gt；能否美观.

7避开与别人撞车！有时候你的想法和别人呢的想法会及其类

似，次要缘由是你的阅历太少.平常多看作品.关心推断~~~

8与时俱进.或许老师会给你看些或者教授一些比如将两个字

母连在一起，或者过多纯图形设计.我可以很担任的告知你，不行了

~~~20世纪的设计在21世纪已经没有市场了~~~

9设计需要爱好，假如你不喜爱~~永久学不好.

10--永久不要满意，我们处在学习型的事业上，设计路上比你强

的人比比皆是。先打败同事。

参考材料：

有1、2个很美丽的有把握定稿的就行

看这个案例

PS，可以说下是什么LOGO么？

2.治具添加标识改善提案范例怎样写

1.目的激发全体员工的工作士气，积累并推广群体的才智，

不断提出对工作改善的建议与方法，促进全员参加改善，提高改善意

识，以期提高质量、降低成本、提高管理水平，制造优秀的、持续改

进的制造部门。

2.适用范围适用于本部门的全体员工。3.规定3.1改善提案的定

义改善提案是指针对本领业部现场和间接部门在工作中存在的全部

不合理或需改善的地方，提出的合理化建议或可实施的方案。

3.2改善提案的范围3.2.1改善提案受理范围·管理体制：有利

于公司文化建设，有利于现场、行政、财务等管理，提高团队士气等

合理化建议或方案。·质量改善：降低不良损金额，降低材料不良率，

提高产品一次合格率等方面的提案。

·降低成本：效率提升，作业方法改善，工艺流程改善，治工具

或设备改善，物流改善，规划改善，降低消耗品使用量，其他成本降

低之方法的提案。·生产技术：生产方式改善与变革的方法与建议，

重生产技术的建议、实施方案等提案。

·有关平安生产、生产环境改善、5S改善之提案。3.2.2不受

理之范围非建设性之批判、埋怨、涉及人身攻击内容，以及无详细改

善内容或内容反复的提案等将不予受理。

3.3改善提案委员会组织机构与职能3.3.1改善提案组织机构

3.3.2改善委员会职能（1）委员长的职能·制度改善提案体制的方

针、年度方案与目标；·跟踪改善提案制度的实施状况、成果；·任

命相关人员、审定嘉奖成果及活动经费；·各职能部门的协调工作。

（2）推动及执行委员会的职能·担任与提案者的日常联络、提案跟

踪与指点；·担任提案的初审工作及提案的推广工作；·担任各提案

实施效果的跟踪、确认与评估工作；·定期参与改善提案的相关会

议；·担任培训、指点本单位员工的问题意识、改善意识。

（3）评审委员的职能·定期参与提案评审工作；·在评审过程中

必需做到公正、公正的准绳；·定期参与改善提案的相关会议。（4）

事务局的职能·各种会议的组织；·改善提案的宣扬工作，改善提案

的整理、存档等工作；·改善提案活动实施的总结、相关制度的制

定与完善；·改善提案活动经费管理、嘉奖活动的组织与掌管。

3.4改善提案的处理·改善提案内容与现行的作业标准、加工标

准有冲突时，应先经相关人员确认后，列出临时标准后实施，实施达

到预期效果后修改现行标准。·为了营造各部门内公正、合理竞争的

环境，各级评审担当者及改善者本人（或团体）须保持高度素养，对

改善提案的评审必需遵照公正、公正、公正的的准绳。

·团体提案以主导人员（以组长担任）为主体进行评审。3.5

改善提案的评审改善提案评审由改善提案促进会依据以下改善提案

评定表进行分类汇总，然后按各类别进行评定。

评审总共4项计100分，依据改善提案内容及评定基准赐予评定

分数，合计后为最终得分。评审为体现全员的