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Z公司中层管理人员绩效考核研究

摘要

市场经济的竞争归根结底是人才的竞争。随着中国经济的快速发展，人才竞争日益激烈。人力资源作为实现公司战略目标的一种资源越来越受到关注。为了确保人力资源发挥积极作用，公司需要建立科学，高效的绩效考核体系。经过几十年的发展，中国企业已初步建立了从基层到中高层的多层次评估体系。在以上系统中，中层管理人员的评估系统是最薄弱的。因此，本文以Z公司的中层管理人员为研究对象，运用文献研究法和实地调查法，梳理了公司目前绩效评价体系的不足，并对其原因进行了综合分析。在此基础上，重新设计Z公司的绩效考核体系，并提出保障措施，以促进Z公司持续为