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中铁某局施工组织设计编制实施细则

第一章总则

第1—1条施工组织设计是指导和组织工程施工的依据，是工程建设重

要的技术经济文件，任何单位承担的工程在施工前都应编制施工组织设计，并

经上级审批后付诸实施。

第1—2条凡大中型工程项目，必须编制指导性和综合性施工组织设计，

作出该工程项目的总体施工规划和分段的综合性施工安排，并分别经公司、分

公司总工程师批准颁布实施。

第1—3条下列单项重点工程，必须在施工前编制出实施性施工组织设

计，报上级审批后实施。

1.特大桥、大桥及技术复杂的中桥。

2.两千米以上的隧道或地质复杂的隧道。

3.每千米线路内土石方数量大于20万立方米的重点土石方工程。

4.区段站、机务段、车辆段的新建和改扩建技术改造工程。

5.单项30千米及以上的铺架工程。

6.任何地铁工程。

7.技术复杂的其它工程。

第l—4条“安全第一”思想，必须贯穿于生产全过程，施工组织编制须

结合生产安排，从技术上、管理上提出安全措施。

第l—5条编制施工组织设计应由总工程师主持，施工技术管理部门牵头，

组织经营、物资、机电、运输、安监、生活供应、公安、防疫等部门的人员参

加，共同调查、研讨和编制。

第l—6条施工组织设计一经批准，便具有法定性，任何单位或个人在未

获得审批单位同意前，无权进行变更。

第l—7条施工组织设计要具备科学性、先进性和可行性，指标既要求先

进，也要留有余地。

第l—8条本细则是以新建铁路为主，关于铁路技改工程及公路、机场、

海港、码头、水利等工程的施工组织设计，可参照执行。

第二章施工调查

第2—1条施工调查为编制施工组织设计、合理组织施工提供第一手资

料，各项工程在编制施工组织设计前都必须进行现场施工调查。

第2－2条施工调查可以分层次进行，凡大中型工程项目涉及到几个分

公司施工者，由股份公司或公司指挥部主持和组织调查；由一个分公司独立承

担施工的大中型项目，由分公司主持和组织施工调查；由工程队独立承担的单

项工程，由工程队自行组织调查，在特殊情况下，亦可统一由股份公司或公司

指挥部组织各层次人员进行一次性调查，以节省时间。

第2－3条施工调查组由第1—5条所列出的人员组成，必要时亦可邀请

建设、设计单位、地方政府民政部门派员参加。组长由主持单位的技术人担任。

第2一4条施工调查的主要内容包括：

1.现场核对设计文件。

2.察看工程施工条件，施工场地情况。

3.核实沿线的工程地质、水文地质和气候情况。

4.落实大堆材料的产地、产量、质量和价格。

5.当地三类材料的品种、价格及供应能力。

6.沿线铁路、公路、水运等交通运输情况，公路桥梁、水运船只的承载能

力，以及运价、装卸费率等。

7.可以借用的当地施工力量，如成建制的施工队伍、农村中的富余劳力和

运输力量。

8.沿线主副食品的生产情况及供应能力。

9.生产及生活用水、用电的水源和电源及施工通信径路。

10.了解预制构件场地设置及当地构件生产能力和价格。

11.沿线地区时发性、传染性的流行病，以及人民的生活风俗习惯，尤其是

少数民族地区。

12.核实沿线对环境保护的要求。

13.编制施工组织设计所需的其他情况。

第2－5条施工调查的具体进行，应分成专业小组，各负其责，提出可

靠的第一手资料及根据这些资料提出安排意见，一般大中型工程项目，应分成

下列的专业组进行。中小型工程亦可把专业组作适当的合并和减少。

1.施工技术组主要负责第2－4条中l、2、3及7、12等项的调查工作，

并注意各施工单位驻地。

2.物资供应组主要负责第2－4条中5项调查工作，并同时了解6、10项

的情况，设置材料厂地址。

3.交通运输组主要进行第2—4条中6项的调查工作，并注意