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IV.附件：CO流程汇总16
I.文档总览
1．项目目标
管理CO是SAP系统模块中的一个最有特色的模块，她满足了企业对成本精算
方面的各种需求，主要包括成本、产品成本核算、利润等子模块。
管理与其他模块的集是非常强的。
管理的业务蓝图是尚德公司管理项目实施和目前管理如何运作及业务流程梳
理、细化的基本指南。也是相关业务部门的最终用户在理解SAP系统的基本概念和实际
业务在SAP系统中如何运作提供了帮助。同时，由于尚德公司是一家在上市的公
司，在项目实施的过程中必须充分考虑到萨班斯法案的具体内容要求。
本业务蓝图是尚德公司管理模块实施的文档之一，它与业务流程文档一起，构成了现
阶段完成尚德公司业务蓝图设计、业务流程分析的最终成果。
2．实施范围
2.1管理模块的实施内容
尚德公司的管理模块中，实施模块主要如下：
成本子模块(CostCenterAccounting)
成本主数据
作业类型主数据
统计关键指标主数据
成本费用处理
统计关键指标处理
成本费用分摊分配和分割处理
成本费用报表分析
订模块(InternalOrder)
订单主数据
订单预算控制处理
订单预算报表分析
产品成本控制子模块(ProductCostingControlling)
生产订单成本分析
生产订单实际成本分析及结算处理
产品成本报表分析
利润子模块(ProfitCenterAccounting)
利润主数据
利润费用分摊处理
利润报表处理和分析
II.组织结构
1.控制范围
控制范围是管理的组织结构单元，用来核算企业的收益及费用支出使用情况。在成本
控制范围下可建立成本或订单等成本控制对象。一个成本控制范围可包含多个公
司代码，但一个公司代码只能分配给一个成本控制范围。
在尚德公司，由于国内公司和国外公司采用同一套科目表，所以定义一个控制范围，
编码为1000，即指SuntechGroup控制范围。目前，在这个控制范围中有以下三家公司，
公司代码如下：
SuntechHolding:1000
PSS(BVI):
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