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物流前景分析:2016年物流行业的发展趋势分析-产业报告

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在介绍物流前景分析情况之前,来关注一下我国物流业发展现状。多年来,我国物流业保持了高速增长,2015年社会物流总额增速回落至5.8%。社会物流需求增速放缓,有效物流需求不足成为物流业发展的大趋势。小编整理的2016年物流行业的发展趋势预测信息如下。

记者近期在全国多省市调查了解到,当前物流行业仍然存在市场环境差、市场化程度低、仓储发展不足、基础设施落后五大结构性矛盾,对我国经济和生产方式实现转型形成了挑战。同时,如何打破政策性桎梏也成为物流业带动经济发展要突破的重要瓶颈。

2016年“双十一”,物流订单再次刷新纪录。不过,尽管订单量猛增,包裹送达消费者手中的速度却未放缓,似乎反倒比往年快很多。究其原因,在于一场智慧物流的变革正悄然发生。

1、大数据内核驱动物流升级

“双十一”过后,一场全面提升智慧化水平的物流大战再度掀起。从京东、阿里、苏宁等为代表的电商,一方面加强物流能力的开放共享,另一方面则把以大数据为基础的智慧化物流作为各自战略重中之重,向全供应链管理方向发展。

过去的十年,中国网络零售增长迅猛,快递包裹总量远超美国。数据显示,2015年全中国的包裹总量是207亿个。菜鸟网络CEO童文红预计,2016年包裹总量一定会突破300亿个。但多年来,中国的物流服务提供商多而不专,且过于分散,导致商品的流通成本居高不下。同时,物流行业面临人力困难、缺乏统一标准、信息化程度不高的挑战,传统物流模式的弊端使其难以支撑未来发展。一旦遇到“双十一”这类全国性大促,物流“卡壳”便成为困扰商家销量和用户网购体验的魔咒。

物流行业发展趋势分析报告指出,快递发展到这个阶段,业务量的争夺已无意义。从消费者偏好来看,他们并不关心是机器人配送还是智能分拣,而是关心包裹是否安全、时效性如何、配送流程能否可视化,换句话说,他们更关注消费体验。

童文红曾在2016世界互联网大会的智慧物流分论坛演讲时指出,智慧物流是整个商业链、供应链协同平台的基础设施,没有它可能就没有新的经济转型,“这背后是一场数据的战争,整个物流的“降本提能”必须是一个全链条,从生产端到配送到消费者手上的优化,如果不能做到全链条的库存节约,互联网+物流就不能发挥真正作用。”

正是通过数据和技术的力量,菜鸟能帮助快递合作伙伴监控18万个快递网点包裹运营的一举一动,即时作出决策。“任何一个不愿错失发展机会的物流服务商,都不会拒绝跟菜鸟紧密合作。”天天快递资深副总裁陈向阳坦言。

而京东一直强调技术创新对生产效率的提升,并在多年的运营和创新实践中,积累优质的大数据资源。大数据的应用,为智慧科技的业务层面落地实施提供了展示、评估、预测、可视化管理以及辅助决策等多方面支持,与京东优势的物流科技相结合,搭建了完整而开放的仓、配、客、售后全供应链一体化服务,可以为京东商城以外的商业体系提供服务。并且,在京东物流开放平台中,海量的商流数据、先进的预测和建模技术,可以实现更科学的库存部署,减少冗余库存,保障供应链上游对下游的精准供给,提升社会流通领域的运行效率。

近日,京东集团副总裁傅兵在京东物流品牌战略发布会上表示,“目前,京东物流已能为商家提供线上线下、多平台、全渠道、全生命周期、全供应链一体化的物流服务。”

京东集团副总裁肖军也曾在揭示大数据对于智慧物流体系中的价值时表示,“目前,京东智慧物流的数字化运营横向分布于仓配客售后的业务全流程,纵向贯穿于决策、预测、评估、可视化管理的全过程,可以利用大数据实现库存的灵活合理分拨,实现销量、效率提升和成本降低的完美平衡。”

记者了解到,京东通过应用大数据、LBS、机器学习、云计算、智能自动化设备等先进技术,实现了智慧物流的科技布局,大数据在科学仓储布局、拣货路径优化、智能排产、路网规划、动态路由规划、智能建站等方面发挥了巨大作用。以科学仓储布局为例,基于亿级订单的商品关联度挖掘,京东物流建立了数据立方体,深入应用遗传算法,研发出一套科学的库房布局。该算法可有效降低库房合流比例,缩短拣货员的拣货路径,增加满箱率,从而达到降低库房操作难度、提高作业员工效率的目的。在选择新建配送站的地址时,基于订单量、地理坐标、房屋成本等复杂的因素,“智能建站”系统可以进行大数据决策,其中包含综合评价、成本最优、站点数量最少等模型,可以帮助决策者选择最佳建站位置。

今年“双十一”期间,京东物流仓配商家数量同比增长超150%。此外,京东物流还为贝因美002570,股吧、小牛电动车等企业实现仓配一体化,整合库存管理,并不断深化双方的合作。“双十一”期间,京东物流的仓配商家数量同

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