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组织结构变革的趋势与实践;组织结构变革的背景与原因01;企业需要快速响应市场变化提高产;规模化发展企业需要扩大规模提高;外部环境驱动市场环境变化要求企;组织结构变革的趋势分析02;组织结构扁平化与去中心化趋势扁;模块化组织结构将企业划分为多个;跨职能与跨部门协同发展趋势跨职;组织结构变革的实践案例分析03;谷歌采用扁平化管理结构,提高管;诺基亚组织结构过于复杂,导致管;组织结构变革需要适应市场环境和;组织结构变革的策略与方法04;分析企业当前组织结构存在的问题;组织结构变革过程中的沟通与协调;岗位调整根据新的组织结构调整岗;组织结构变革的评估与持续改进0;评估方法采用定量和定性方法评估;组织结构变革的持续改进策略持续;未来展望组织结构变革将继续发展;谢谢观看THANKYOUF

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