20MW光伏电站土建、电气工程施工方案.pdf

大唐山东格尔木20MW光伏电站施工方案投标文件

大唐山东格尔木20MW光伏电站施工方案

韩华新能源（启东）有限公司

二零一二年七月

韩华新能源（启东）有限公司

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目录

1项目管理班子的人员配备及职责4

1.1项目组织机构图.

1.2项目管理班子的人员配备

1.3主要职责

2总体概述7

2.1施工组织总体设想

2.2方案针对性及施工段划分

3主要工序施工、技术方案9

3.1主要工序施工

3.2技术方案

3.2.1施工测量

3.2.2钢筋工程

3.2.3模板工程

3.2.4混凝土工程

.

3.2.5特殊施工工艺及措施

3.2.6电气安装工程

4质量管理35

4.1质量管理体系

4.2质量管理网络

4.3创优规划

5施工总平面布置47

5.1施工现场平面布置原则及依据

5.2施工区域划分

5.3临时设施布置

5.4临时道路布置

5.5施工力能供应

5.5.1施工电源

5.5.2施工水源

6施工进度计划及保证措施51

6.1施工进度计划

6.2进度的保证措施.

7施工准备53

7.1劳动力投入计划.

7.2机械设备投入计划

7.3材料投入计划

8安全文明施工及环境保护措施56

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8.1安全文明施工措施

8.2环境保护措施

9关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案62

9.1混凝土的外观工艺及每组基础的标高控制.

9.2雨季施工注意事项

9.3材料的运输及供水

9.4工程施工人员的住宿.

9.5工期短、任务重，人员组织难度大

10附件64

附件一：施工总平面布置图.

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1项目管理班子的人员配备及职责

在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高效的

原则，优化管理机构和作业层配备，设置项目的组织机构。项目部设项目经理、项目副经

理兼总工、工程部、综合办，下设建筑/安装工程处、检测中心。人资和财务由承包商总

部职能部门兼管。

1.1项目组织机构图

项目经理

项目副经理兼总工

工程部综合办

建筑/安装工程处检测中心

1.2项目管理班子的人员配备

部门名称职位名称定员备注

项目经理1

项目经理部