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班组建设管理制度--第1页

班组建设管理制度

为了进一步规范职工的行为,切实提高安全生产管理水平,

夯实安全生产基础,推动安全生产的进展,以确保我队实现高

产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度,具体内容如下:

一、生产班人员务必同上同下,任何人不得随以安排职工

早升井,人员的调动务必务必通过队党政领导同意,否则当班

给予扣除,并予以罚款100元处理。

二、严禁任何人不下井打下井卡,否则当班给予扣除,并

予以罚款100元处理。

三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次

予以罚款50元处理。

四、每一个职工务必及时参加班前会、点名,不参加班前

会的,每次予以罚款10元。

五、现场务必严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》,否

则班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以100~1000

元处理。

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第二项、班组学习培训制度

为了提高员工人文化素养,加强员工技能教育培训,让员

工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的熟悉,不

断提高员工在井下自我保护意识,做到自保、互保与联保。面

对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、

组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产,保障井

下员工的安全。为此,经队部决定特成立培训领导小组。

组长:张广礼

副组长:张永地贺建军陈建峰

培训教师:杜文博史杰

成员:采二队全体职工

根据矿有关文件精神,为提高广大职工的安全意识与技术

水平,使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训

考核。特要求每位员工把平常学习培训学习内容做好学习笔记,

要求字迹工整,学习内容清晰,有条理,在每月25号之前交到

队部,队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要

求如下:

1、培训时,班前务必通知,说明培训对象、培训内容、培

训方式、培训时间等情况。

2、提早与培训教师联系,确保培训时间安排。

3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,有事请假,否

则按队规定进行处罚。

4、学习时认真听讲,做好记录,不随便走动、说话,不准

吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。

5、对培训人员实行考勤制度,有特殊情况,需请假的务必

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卸请假条,并经培训班负责人同意,否则按旷工处理,予以罚

款100元。

6、培训结束后,根据培训内容予以考核,全面核查培训情

况,做到考试合格,持证上岗,考试不合格者予以罚款100元

处理。,并重新参加培训,连续两次培训部合格调离采二队。

7、填写培训台帐,登记考核结果,整理各类材料,包含教

案、成绩单、考勤单、考勤本、培训奖罚台帐等归档储存。

8、本队所有职工务必遵守队部培训制度,对每位职工进行

考核,考核办法以百分制实施。

9、职工应按时参加培训,迟到者一次扣5分。

10、职工参加培训时要认真学习,关于不遵守课堂纪律者

给予扣5分的处理。

11、无故不参加者扣10分,早退者扣5分。

12、职工在培训时因口角发生争吵,对冲突双方给予扣除

20分的处罚。

13、严格执行闭卷考试制度,考试不合格者进行一次补考,

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