- 1、本文档共22页,其中可免费阅读12页,需付费49金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE1
PAGE1
Trello基础概览
1Trello的工作原理
Trello是一个基于看板的项目管理工具,它通过直观的卡片、列表和板的结构来帮助团队组织和优先处理任务。Trello的核心理念是将项目分解为一系列可操作的步骤,每个步骤都表示为一个列表,而列表中的任务则表示为卡片。这种设计使得项目管理变得可视化,易于理解和跟踪。
1.1Trello的主要组件
卡片:卡片是Trello的基本单元,代表一个具体的任务或项目。卡片可以包含描述、附件、评论、标签、成员和截止日期等信息。
列表:列表是一系列卡片的集合,通常代表项目的一个阶段或状态,如“待办”、“进行中”和“已完成
您可能关注的文档
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷测试与质量保证.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷风险管理.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷工具与软件:JiraTrello和Asana.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷沟通技巧.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷估算与计划:故事点与理想人日.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷教练的角色与技能.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷开发中的技术实践:结对编程代码审查和重构.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷团队建设与管理.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷项目度量与指标.docx
- 前端开发工程师-软技能与项目管理-Agile-Scrum_敏捷项目中的依赖管理.docx
文档评论(0)