环境管理体系要求.pdfVIP

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环境管理体系要求--第1页

引言

0.1背景

为了既满足当代人需求,又不损害后代人满足其需求能力,必须实现环境、社会和经济三者之间平衡。

经过平衡这“三大支柱”可连续性,以实现可连续发展目标。

伴随法律法规日趋严格,以及因污染、资源低效使用、废物管理不妥、气候改变、生态系统退化、生

物多样性降低等给环境造成压力不停增大,社会对可连续发展、透明度和责任期望值已发生了改变。

所以,各组织经过实施环境管理体系,采取系统方法进行环境管理,以期为“环境支柱”可连续性做出贡

献。

0.2环境管理体系目标

本标准意在为各组织提供框架,以保护环境,响应改变环境情况,同时与社会经济需求保持平衡。本

标准要求了环境管理体系要求,使组织能够实现其设定环境管理体系预期结果。

环境管理系统方法可向最高管理者提供信息,经过以下路径以取得长久成功,并为促进可连续发展创

建可选方案:

一一预防或减轻有害环境影响以保护环境;

一一减轻环境情况对组织潜在有害影响;

一一帮助组织推行合规义务;

一一提升环境绩效;

一一采取生命周期观点,控制或影响组织产品和服务设计、制造、交付、消费和处置等方式,能够预防环

境影响被无意地转移到生命周期其余阶段;

一一实施环境友好、且可巩固组织市场地位可选方案,以取得财务和运行收益;

一一与关于相关方沟通环境信息。

本标准不拟增加或改变组织法律法规要求。

0.3成功原因

环境管理体系成功实施取决于最高管理者领导下组织各层次和职能承诺。组织可利用机遇,尤其是那

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些具备战略和竞争意义机遇,预防或减轻有害环境影响,增强有益环境影响。经过将环境管理融入到组织

业务过程、战略方向和决议制订过程,与其余业务优先项相协调,并将环境管理纳入组织整体管理体系中,

最高管理者就能够有效地应对其风险和机遇。成功实施本标准可使相关方确信组织已建立了有效环境管理

体系。

然而,采取本标准本身并不确保能够取得最好环境结果。本标准应用可因组织所处环境不一样而存在

差异。两个组织可能从事类似活动,不过可能拥有不一样合规义务、环境方针承诺,使用不一样环境技术,

并有不一样环境绩效目标,然而它们均可能满足本标准要求。

环境管理体系详略和复杂程度将取决于组织所处环境、其环境管理体系范围、其合规义务,以及其活

动、产品和服务性质,包含其环境原因和相关环境影响。

0.4策划-实施检査-改进模式

组成环境管理体系方法是基于策划、实施、检验与改进(PDCA)概念。PDCA模式为组织提供了一

个循环渐进过程,用以实现连续改进。该模式可应用于环境管理体系及其每个单独要素。该模式可简述以

下:

一一策划:建立所需环境目标和过程,以实现与组织环境方针相一致结果。

一一实施:实施所策划过程。

一一检验:依照环境方针,包含其承诺、环境目标和运行准则,对过程进行监视和测量,并汇报结果。

一一改进:采取方法以连续改进。

图1展示了本标准采取结构怎样融入PDCA模式,它能够帮助新和现有使用者了解系统方法主要性。

内、外部问题组织所处环境相关方需求和

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0.5本标准内容

本标准符合ISO对管理体系标准要求。这些要求包含一个高层结构,相同关键正文,以及具备关键定

义通用术语,目标是方便使用者实施多个ISO管理体系标准。

本标准不包含针对其余管理体系要求,比如:质量、职业健康安全,能源或财务管理。然而,本标准

使组织能够利用共同方法和基于风险思想,将其环境管理体系与其余管理体系要求进行整合。

本标准包含了评价符合性所需要求。任何有愿望组织均可能经过以下方式证实与本标准符合:

一一进行自我评价和自我申明;或

一一寻求组织相关方(比如:用户),对其符合性进行确认;或

一一寻求组织外部机构对其自我申明确实认;或

一一寻求外部组织对其环境管理体系进行认证或注册。

附录A提供了解释性信息以预防对本标准要求错误了解。附录B显示了本标准现行版本与以往版本之间完

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