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招聘厂长笔试题与参考答案(某世界500强集团)

一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）

1、以下哪项不属于现代企业制度的基本特征？

A、产权清晰

B、权责明确

C、管理科学

D、规模宏大

答案：D

解析：现代企业制度的基本特征包括产权清晰、权责明确、管理科学和政企分开。规模宏大并不是现代企业制度的基本特征，虽然大型企业可能在规模上具有优势，但这并不是其制度的核心特点。因此，选项D是正确答案。

2、在企业管理中，以下哪项不是影响企业核心竞争力的重要因素？

A、技术创新

B、品牌建设

C、人力资源

D、政府政策

答案：D

解析：企业核心竞争力的影响因素通常包括技术创新、品牌建设、人力资源和市场策略等。政府政策虽然对企业运营有一定影响，但它更多地属于外部环境因素，不是企业内部核心竞争力形成的关键。因此，选项D是正确答案。

3、题干：某工厂为了提高生产效率，计划对生产线进行技术改造。以下哪种技术改造方式最符合提高生产效率的原则？

A、增加生产线工人的数量

B、提高生产线的自动化程度

C、延长生产线的工作时间

D、降低生产线的生产速度

答案：B

解析：提高生产线的自动化程度可以有效减少人工操作中的错误和延误，从而提高生产效率。增加生产线工人的数量可能会增加管理难度，且不一定会直接提高效率；延长生产线的工作时间可能会影响工人疲劳，降低工作效率；降低生产线的生产速度与提高生产效率的目标相悖。因此，B选项最符合提高生产效率的原则。

4、题干：关于企业生产管理，以下哪种说法是错误的？

A、生产管理应注重生产效率

B、生产管理应注重产品质量

C、生产管理应注重成本控制

D、生产管理应忽视员工满意度

答案：D

解析：生产管理应综合考虑生产效率、产品质量、成本控制以及员工满意度等因素。忽视员工满意度会导致员工积极性下降，从而影响生产效率、产品质量和成本控制。因此，D选项是错误的。A、B、C选项都是生产管理中需要关注的重点。

5、某企业计划在五年内将年销售额从1000万元增长到2000万元，若每年销售额增长率为10%，则第五年末的销售额是多少？

A.2000万元

B.2200万元

C.2510万元

D.2500万元

答案：C.2510万元

解析：这是一个复利增长的问题。使用复利计算公式P=P0×1+r

初始销售额P0=1000万元，年增长率r

代入公式得：

P=1000

6、某工厂为了提高生产效率，计划进行设备升级，预计升级后每年可节约成本10万元，而设备升级的初始投资为50万元。若不考虑资金的时间价值，该设备升级项目在第几年开始盈利？

A.第1年

B.第2年

C.第3年

D.第4年

答案：C.第3年

解析：为了确定设备升级项目何时开始盈利，我们需要计算设备升级的净现值（NPV）。净现值是项目现金流入的现值减去现金流出的现值。

初始投资为负值（现金流出），每年节约的成本为正值（现金流入）。假设每年的成本节约为10万元，初始投资为50万元。

第1年现金流入：-50万元第2年现金流入：-50+10=-40万元第3年现金流入：-50+10+10=-30万元第4年现金流入：-50+10+10+10=-20万元第5年现金流入：-50+10+10+10+10=0万元

设备升级开始盈利的年份是指累计现金流入首次超过初始投资。在第3年结束时，累计现金流入为-30万元，在第4年结束时，累计现金流入为-20万元，而在第5年结束时，累计现金流入变为0万元。因此，设备升级项目在第4年开始盈利，但题目要求的是“第几年开始盈利”，所以答案是第3年。

7、某工厂计划在一个月内生产1000台产品，实际生产了8天完成了计划的40%，问该工厂还需多少天完成剩余的生产任务？（）

A.15天

B.18天

C.20天

D.25天

答案：B.18天

解析：已完成40%的生产任务，意味着剩余60%的任务需要完成。8天内完成了1000台的40%，即完成了400台。剩余的任务量为1000台-400台=600台。每天按原计划生产量计算，即1000台/30天=33.33台/天。因此，完成剩余600台需要600台/33.33台/天≈18天。所以答案是18天。

8、某工厂为了提高生产效率，决定对生产线进行技术改造，预计改造后每月能增加生产200台产品。如果该工厂原有每月生产量是1500台，那么技术改造后该工厂每月的生产总量将增加到多少台？（）

A.1700台

B.1800台

C.1900台

D.2000台

答案：D.2000台

解析：技术改造后，工厂每月增加200台生产量，原有生产量是1500台。因此，改造后的月生产总量是1500台