东营华杉商贸有限公司人才招聘问题分析及对策研究.docx

东营华杉商贸有限公司人才招聘问题分析及对策研究.docx

  1. 1、本文档共15页,其中可免费阅读5页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

东营华杉商贸有限公司人才招聘问题分析及对策研究

摘要:人员是构成公司的最基本的元素,只有不断的为公司注入新的活力,才能让公司更好的符合社会发展大趋势。招聘是每个公司人员管理的一环,招聘工作的开展往往会直接影响到公司人才结构,甚至可认为是稳定企业内部结构的关键所在,所以拥有良好的招聘体系,企业将获得长足发展,反之,企业内部岗位分配将无法达到最优,这对于企业内部的生产能力提升有实质影响,不仅不利于企业的内部结构稳定,同时也影响着企业的未来发展。故此本研究以东营华杉商贸有限公司为研究对象,分析东营华杉商贸有限公司的人才招聘情况,在此技术上探讨其招聘的问题,并提出解决建议,希望帮助公司构建良好招

您可能关注的文档

文档评论(0)

@@ + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档