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仓库物资管理制度

仓库物资管理制度

在当今社会生活中，制度使用的频率越来越高，制度是一种要求

大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面

是小编整理的仓库物资管理制度，欢迎大家分享。

仓库物资管理制度1

（一）总则

1．仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物

资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要

任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收

发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。

2．要根据企业生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内

部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；

业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不

断提高仓库管理水平。

（二）物资验收入库存

3．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资

名称、数量是否一致，按物资交接手续的要求签字验收，应当认识到

签收是经济责任的转移。

4．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更

不准投入使用。

5．材料验收合格，保管员凭发票、送货清单所开列的名称、型号、

数量、计量验收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，

并随同托收单交财务部门记账。

6．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生

产，保管员应负失职的责任。

7．验收中发现的问题要及时通知部门领导和经办人处理。托收到

而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反映查询，直到消除悬

事挂账。

（三）物资的储存保管

8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设

置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，

周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架

的以分类四号定位编号。

9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五

堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文

明整齐。

10．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工

具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，

事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管

员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

11．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处

理，加强保管措施，勿使公司财产物资发生保管责任损失。同类物资

堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。

12．保管物资，未经部门领导同意，一律不准擅自借出。总成物

资，一律不准折件零发，特殊情况应经部门领导批准。13．仓库要严

格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，明火作

业需经保卫部门批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。

（四）物资发放

14．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则

发放材料。发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。对贪

图方便，违反发料原则造成物资失效、霉变、大料小用、优料劣用以

及差错等损失，保管员应负经济责任。

15．领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、零

件名称和材料用途，核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料

计划；属限额供料的材料应符合限额供料制度；属规定审批的材料应

有审批人签字。同时，超费用领料未办手续，不得发料。

16．调拨材料，保管员要审查单价、货款总金额并盖有财务部门

收款印章时方可发料。发现价格不符或货款少收等，应立即通知开票

人更正后发货。

17．对于专项申请用料，除计划采购员留作备用的数量外，均应

由申请单位领用。常备用料，凡属可以分割拆零的，本着节约的原则，

都应拆零供应，不准一次性发料。

18．发料必须与领料人和接料部门办理交接，当面点交清楚，防

止差错出门。

19．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。

（五）其他有关事项

20．记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。

21．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每

月都可以上报，以便做到账、卡、物、资金四一致。

22．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一

次检查，