家族企业管理模式问题研究分析——以方太厨具为例.doc

下载文档

0
0
约1.39万字
约 18页
2024-09-18 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

家族企业管理模式问题研究分析——以方太厨具为例.doc

1、本文档共18页，其中可免费阅读6页，需付费170金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGEV

家族企业管理模式问题研究分析——以方太厨具为例

摘要

纵观当今中国厨电市场，品牌多强格局的市场基调之下，行业间各品牌的竞争日趋白热化。如何将品牌竞争从战略阶段的理论指导变成品牌营销的策略执行，将品牌影响力落地转化为产品竞争力和市场份额是当前各大厂商们亟待解决的问题。多强竞争的格局，也意味着处在一、二线阵营中的任何一家企业，在未来都有可能赢得市场的主导权，获得市场领导者的地位。本文根据品牌营销策略、市场环境分析、品牌个性维度量表等理论，采用了二手资料调研法和统计分析法，研究方太厨具的品牌策略在当前市场环境下的现状及可能产生的问题，通过对方太厨具的基本情况分析、方太品牌的市场环