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物流管理对现代企业管理的意义

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物流管理对现代企业管理的意义

一、物流业的趋势和含义

在国际上，物流业被认为是国民经济发展的动脉和基础产业，其

发展程度已成为衡量一国现代化程度和综合国力的重要标志之一。虽

然近几年我国物流业的发展已经进入高速发展时期，但相对于发达国

家来说，还处于起步阶段，物流业的整体发展水平还很低，功能也不

尽完善。随着我国经济社会的发展，企业管理已由原来的粗放型管理

模式向集约型转变，而企业对于作为“第三利润源泉”的物流业也开

始有了更深刻的认识。在企业的运营中，居高不下的物流成本一直是

企业快速发展的一大瓶颈，而对于那些大型商业企业来说，一套优秀

的内部物流体系不仅可以降低成本，还将帮助企业提高生产效率，完

善客户服务体系，健全产品追踪网络。随着信息技术的发展和企业管

理方式的变革，优化企业内部物流管理，降低物流成本已成为现代企

业增强核心竞争力的重要手段，也成为目前多数国内企业最为强烈的

愿望和要求。

所谓企业内部物流，是指在企业生产经营过程中，物品从原材料

供应、生产加工到产成品销售，以及伴随生产消费过程所产生的废弃

物回收及再利用的整个过程。通常包括供应物流、生产物流、销售物

流和回收物流，涉及包装、装卸、运输、储存、配送和物流情报等活

动[1]。企业内部物流涉及产品链的每个环节，其成功与否直接关系

到企业生产效率的高低，关系到企业成本控制的好坏，进而直接关系

到企业经营的成败。因此，企业内部物流体系的完善不仅是物流优化

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的重要环节，同时也是企业提升自身竞争力的重要元素，直接关系到

企业的生死存亡。

二、物流管理对物流企业的作用

物流管理在物流企业中起到组织和管理的作用，可以使企业进行

有效的资源配置,减少产生运输.储存和流通加工等各个方面的资源

浪费现象,因为在运输过程中会出现很多运输不合理现象,比如说迂

回运输,过远运输等等,造成了运输过程中的时间以及资金的浪费,也

延误了货物到达需求地的时间或是白白的跑一趟,而白白跑一趟也是

由于信息资源不足;对储存物品进行管理,就不会在货物进出库时使

在库人员手忙脚乱,可以按货物的规格、品种、性质等区分和分类,

因而安排不同的货物所在的位置,便于搬运和取出进入。而在这个同

时信息的准确性也是最重要的一部分,在物流管理中它可以带领其他

物流流程，物流管理也就是将物流的七大功能有机有效的衔接起来,

加强企业的竞争力,也可以使与物流衔接的企业达到双赢,使以后企

业与企业之间能够形成一条有机结合的供应链!七大功能:储存,包

装,装卸搬运,运输,配送,流通加工,信息处理

三、我国物流业的发展现

改革开放三十多年来，我国经济社会得到了巨大的发展，整体经

总量不断提高，综合经济实力日益增强。在我国，短缺经济时代已经

结束，经济发展进入结构性相对过剩阶段，经济增长已从供给约束为

主转变为需求约束为主，经济持续快速增长带来的是大量商品、服务

和信息流通的加速，从而也带来了对于物流需求的成倍增长。2013

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