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苹果公司审计报告--第1页
苹果公司审计报告
苹果公司审计报告
篇一:
公司战略审计报告
一、目前情况
(一)目前形势
201X年小米手机出货量719万台,销售额(含税)达到126亿。
仅有不到2年历史的小米公司201X年获得新一轮融资,估值高达40
亿美元。小米手机可能是本年度国内所有手机厂商中获得利润最高的
一家。
(二)战略情况
1、使命
(1)“为发烧而生”是小米的产品理念。
(2)小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点,意味着小米要
让小米的用户省一点心
2、目标
(1)做移动互联网公司。如果从移动互联网角度看,小米手机
很可能只是雷军移动互联网梦
想的一个载体,将来在小米手机上衍生出的各种移动互联网服务才是
核心。
(2)小米致力于不断改进和开发更出色的产品,拥有和其他品
牌竞争的能力,成为国产机的
领头羊,成为发烧友的最爱,带领国产手机走向世界。
第1页共14页
苹果公司审计报告--第1页
苹果公司审计报告--第2页
3、战略
(1)小米致力于向客户提供最高质量的产品、服务和解决方案
以及更多价值,以赢得客户信
任和客户忠诚度。
(2)从移动互联网角度看,小米手机只是雷军移动互联网梦想
的一个载体,将来在小米手机
上衍生出的各种移动互联网服务才是核心。
(3)小米科技移动互联网梦想主要靠服务盈利,不靠硬件赚
钱。
(4)定位于中低端市场,依托于市场占有率盈利。
4、政策
(1)小米公司开发三大核心业务,首创了用互联网模式开发手
机操作系统,60万发烧友参
与了开发改进,与用户深度交流,增加吸引力和认同感。
(2)官网推出各种附加值产品,得到了广大消费者的好评,为
小米的成功奠定基础。
(3)小米以硬件为载体、软件为通道、服务提供价值的战略布
局,使其处于中控地位,终
端通过小米手机控制,内容通过小米手机分享。
(4)低价质优特性使小米手机在市场中取得一席之地,同时开
发各种软件与服务,在市场
占有率达到一定程度后,提出自身的网络平台,最后形成商业壁垒。
二、公司治理
(一)董事会
第2页共14页
苹果公司审计报告--第2页
苹果公司审计报告--第3页
(1)董事长雷军,不仅是投资人更是创始人兼CEO,其下是联
合创始人兼总裁,总裁之下是
其余五名联合创始人兼副总裁。
(2)201X年2月,小米公司内部组织调整,新增电商事业部,
与米聊、MUIU成为小米公司
三大核心产品部门。
(2)人事也有相应调整:
原MIUI产品负责人、副总裁黎万强将负责电商事业部,原米聊负
责人、副总裁洪锋将负责MIUI产品,原软件工程负责人、副总裁黄江
吉将负责米聊产
品,小米手机的设计和制造继续由副总裁周光平和刘德来负责。
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