CIS品牌策划与设计.pptx

CIS品牌策划与设计

01.02.03.04.目录CIS品牌认知CIS品牌策划VIS品牌设计CIS品牌传播

CIS品牌认知01PartOne

CIS品牌认知CIS再认知CIS的实质CIS品牌策划原则CIS品牌运作的组织形式、流程与方法

CIS：CorporateIdentitySystem。定义将企业的经营理念与精神文化统一设计，运用对企业的核心价值和外在形态产生抑制的认同感，以形成良好的企业印象，最终促成企业产品和服务销售的一种文化活动。发展CIS品牌认知CIS再认知CIS内容：现状和问题

发展1907德国现代设计之父彼得·贝伦斯

MI含：企业精神、企业价值观、企业文化、企业信条、经营理念、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、管理原则、社会责任和发展规划CIS内容：

对外：市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性和文化性活动B对内的组织制度、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等ACIS内容：BI

VI基本要素标志图形、标准字体、标准色彩；辅助的吉祥物、象征图案和组合编排统一设计。应用要素办公和事务性用品、招牌、标识牌和旗帜，员工制服，交通工具，建筑和环境，商品和包装，广告用品和展示陈列等。

现状和问题国内市场经济体制尚未完成成熟，企业界还没有在普遍的整体意义上将其上升到通过创建企业品牌提高管理水平、增强营销实力和形成竞争优势的品牌化经营战略的高度，经费投入不足，实施举措不力。01专业机构对CI的相关理论研究不深入、不到位，还未真正建立起中国型CI战略“的有效模式，定位不科学，操作不规范。使得CI的导入和实践失去了坚实理论的智力支撑，也失去了企业的信任和持续发展。02

CIS的实质设计品牌CIS品牌认知

设计品牌品牌功能批量生产同一品牌不同产品发挥其规模经营效益区别竞争对手，提升市场竞争力对竞争对手进入市场形成有效区隔和壁垒维持和发展与消费者的良性互动关系。

品牌营销核心通过实施企业经营的品牌化战略，来创造和提升企业的无形资产价值，打造适应市场即消费者物质和精神双重需求的有价值的品牌，使其所提供的产品或者服务在市场竞争的销售环节中形成被优先选择的优势，从而实现企业的较大盈利和发展，设计品牌

CIS战略企业系统性、品牌经营的战略1需要综合企业管理学、市场营销学、经济学、社会文化学、心理学、美学以及广告传播学、艺术设计学等方面的力量一起会诊，望闻问切，对症下药。策划是属于品牌“大设计”概念的应有范畴3三大问题CI导入过程中品牌策划和艺术设计脱节重VI设计轻MI和BICI导入程序混乱和错误2

CIS品牌认知CIS品牌策划原则05战略性实效性系统性民族性差异性

战略性立足当前，放眼长远，企业未来5-10年甚至更长时间具体的发展步骤和全方位实施策略

差异性MI经营理念定位、BI行为方式塑造、VI视觉表现需要：创新性的差别化策略，树立企业鲜明的个性特征和品牌独具一格的性格特质。

民族性经营发展的深层次是文化，文化是根，经济是叶，根深才能叶茂。品牌文化要“接地气”。CI战略需适合国情和地域生长环境，根植中华民族丰厚文化土壤。打造“中国型CI战略”

系统性MI、BI、VI内聚外化、有机结合、协调统一，是一个整体eg：人理念：头脑和灵魂——对应真诚的人格行为：处世方式——对应善良的性格视觉：着装和仪表——对应美好的风格

实效性CI是一种问题解决学，CI战略最终成功需要通过长期不懈地执行和实施以具体有效的传播和推广才能真正实现。

CIS品牌认知CIS品牌运作的组织形式、流程与方法CIS导入组织——CIS委员会CI导入流程与方法

CIS导入组织——CIS委员会人员构成主任：企业最高领导和Ci导入专家2人01委员：03调研及文案人员05顾问：相关经营管理、营销策划、艺术设计、广告传播等领域专家学者02CIS总策划04设计人员06

CI导入流程与方法提案阶段01策划设计阶段03调研阶段02实施管理阶段04

CIS品牌策划02PartOne

CIS品牌策划01CIS品牌调研CIS品牌诊断02MIS理念提炼03BIS行为规范04

CIS品牌策划CIS品牌调研内容重要性

其准确性和全面性关乎之后品牌定位的成败以及品牌设计的方向重要性

企业管理实态调研内容方法成果

企业管理实态调研内容企业概况企业经营状况企业人员素质企业竞争力其他

方法文献调研总裁访谈调查中层干部访谈调研、问卷调查员工访谈调研、问卷调查企业管理实态调研

成果企业管理实态调研报告企业管理实态调研

企业形象实态调研ABC内容方法成果

内容企业商标调研企业标志图形、标准字体、标准色彩调研——使用情况及图片视觉识别系统调研理念识别系统调研企业形象宣传情况调研企业形象评价情况调研企业形象实态调研